Die Insolvenzsachbearbeitung ist ein zentraler Bestandteil der Zusammenarbeit im Insolvenzverfahren: Sie stellt sicher, dass verfahrensrelevante Unterlagen geprüft, dokumentiert und fristgerecht aufbereitet werden. Dadurch kann der Insolvenzverwalter im Tagesgeschäft effizient arbeiten und Entscheidungen auf belastbarer Grundlage treffen.

Die Position des Insolvenzsachbearbeiters (m/w/d) schafft Transparenz und Kontinuität im Verfahrensablauf. Durch die strukturierte Bearbeitung von Daten, Dokumenten und Korrespondenz entsteht ein verlässlicher Verfahrensstand, der die Abstimmung erleichtert und Rückfragen sowie Nacharbeit reduziert.

Im Zusammenspiel mit dem Insolvenzverwalter oder der Insolvenzverwalterin liegt der Fokus darauf, Informationen so aufzubereiten, dass sie im nächsten Verfahrensschritt direkt nutzbar sind: vollständig, konsistent und nachvollziehbar.

Aufgaben der Insolvenzsachbearbeitung

Zu den Aufgaben gehören:

• Prüfung und Bearbeitung von Geschäftsunterlagen
• Führung der Korrespondenz mit den Beteiligten
• Pflege der Insolvenztabelle
• Herstellung von Verzeichnissen, Berichten und Auswertungen
• Übernahme der Insolvenzbuchhaltung und Forderungsmanagement
• Unterstützung bei Gutachten
• Überwachung und Dokumentation von Fristen und Verfahrensschritten

Schnittstellenwirkung: Zusammenarbeit, die sich im Prozess zeigt

Die Zusammenarbeit mit Verwalterin oder Verwalter wird in der Insolvenzpraxis besonders dadurch wirksam, dass verfahrensrelevante Inhalte zeitgerecht und strukturiert zur Verfügung gestellt werden. Damit bleibt der Verfahrensstand jederzeit nachvollziehbar und die nächsten Schritte können planbar umgesetzt werden.

Konkret bedeutet das:

• Verfahrensschritte sind dokumentiert und nachvollziehbar hinterlegt
• Fristen werden überwacht und relevant festgehalten
• Korrespondenz und Verfahrensstand sind konsistent
• Tabellen, Verzeichnisse und Auswertungen werden erstellt bzw. gepflegt, damit Auswertungen und Entscheidungen zügig möglich sind

Fachliche Voraussetzungen

Insolvenzsachbearbeitung wird häufig durch Erfahrung aus strukturierten, dokumentations- und kommunikationsintensiven Tätigkeiten geprägt, zum Beispiel aus:

• Dem Rechtsanwalts- und Steuerfachangestelltenbereich
• Kaufmännischer Verwaltung oder Buchhaltung mit Schwerpunkt Forderungsmanagement
• Abschlüssen im Wirtschaftsrecht sowie in wirtschaftswissenschaftlichen Studiengängen

(Chemnitz, 27.02.2026) Das Amtsgericht Chemnitz ordnete am 24. Februar 2026 ein vorläufiges Insolvenzverfahren über das Vermögen der Autohaus Pichel GmbH Chemnitz an und bestellte Rechtsanwalt Frank-Rüdiger Scheffler von der Kanzlei Tiefenbacher Insolvenzverwaltung | Restrukturierung zum vorläufigen Insolvenzverwalter. Er begleitet den sächsischen Autohändler, der wegen der allgemein schwierigen Rahmenbedingungen in der Automobilbranche in Schieflage geraten ist. Zusätzlich hat ein gezielter Cyberangriff Anfang Dezember 2025 die gesamte EDV-Struktur des Unternehmens massiv beeinträchtigt, was zu einem nahezu zweimonatigen Arbeitsausfall führte und die ohnehin angespannte wirtschaftliche Situation nochmals erheblich verschärfte.

„Der Geschäftsbetrieb wird auch während des laufenden Insolvenzverfahrens mit 35 Arbeitnehmern uneingeschränkt fortgeführt. Kunden können insbesondere den Service und die Werkstattleistungen vollumfänglich und wie gewohnt in Anspruch nehmen. Hinsichtlich des Fahrzeugverkaufs werden derzeit die entsprechenden Rahmenbedingungen geklärt“, so der vorläufige Insolvenzverwalter Rechtsanwalt Scheffler. Aktuell werden mögliche Sanierungsoptionen geprüft, um den Geschäftsbetrieb nachhaltig zu stabilisieren.

Die wesentlichen Stakeholder stehen hinter dem Unternehmen. „Unser besonderer Dank gilt unseren Mitarbeitern, die uns seit vielen Jahren mit großem Engagement, Fachkompetenz und Loyalität verbunden sind. Ihr täglicher Einsatz für unsere Kunden sowie ihre Verbundenheit mit unserem Autohaus verdienen höchste Anerkennung. Gerade in der aktuellen Situation ist dieser Rückenwind entscheidend“, bedanken sich die beiden Geschäftsführer Frau Christina Pichel-Künstler und Herr Jürgen Künstler.

Über die Autohaus Pichel GmbH Chemnitz

Das Autohaus Pichel in Chemnitz ist ein im Jahr 2000 gegründetes Automobilunternehmen mit Sitz in Chemnitz, das sich auf den Handel mit neuen und gebrauchten Fahrzeugen spezialisiert hat. Das Unternehmen bietet Kunden neben dem Verkauf von Pkw auch Serviceleistungen rund um Fahrzeugwartung, Finanzierung und Inzahlungnahme. Das Autohaus ist unter anderem Vertragshändler von Ford sowie MG und richtet sich an Privat- sowie Gewerbekunden, die an qualitativ hochwertigen Fahrzeugen, kompetenter Beratung und umfassenden Serviceleistungen interessiert sind.

 

Pressekontakt:

Ilka Stiegler
ABG Marketing GmbH
Telefon: +49 351 43755 11 oder +49 173 264 2301
E-Mail: stiegler@abg-partner.de 
Web: www.abg-marketing.de

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Das Amtsgericht Chemnitz hat am 27. Januar 2026 für die Betreiberin des Erlebnisparks, die Schneider erzgebirge Event GmbH, ein vorläufiges Insolvenzverfahren angeordnet. Dabei wurde Rechtsanwalt Frank-Rüdiger Scheffler von Tiefenbacher zum vorläufigen Insolvenzverwalter bestellt.

Wie er mitteilt, bleibt der Glück-Auf-Erlebnispark an der Talsperre Markersbach trotz der besonderen Situation geöffnet. Der laufende Geschäftsbetrieb wird uneingeschränkt fortgeführt. Eine weitere erfreuliche Nachricht: Die Gehälter der rund 30 Beschäftigten werden durch das vorfinanzierte Insolvenzgeld der Agentur für Arbeit für die Monate Januar, Februar und März 2026 bezahlt. „Aktuell schauen wir in alle Richtungen, um den Erlebnispark zu stabilisieren und langfristig wirtschaftlich auf eine feste Basis zu stellen. Eine wichtige Rolle wird dabei die Suche nach einem geeigneten Investor spielen, die wir gerade mit Hochdruck vorbereiten“, erklärt vorläufige Insolvenzverwalter Scheffler.

Aufgrund von Bauverzögerungen, Schwierigkeiten bei der Finanzierung und einer verspäteten Eröffnung des Parks im Dezember 2025 kamen Liquiditätsdefizite auf, die außergerichtlich nicht zu beheben waren. Entsprechend hatte die Geschäftsführung pflichtgemäß und folgerichtig einen Antrag auf Eröffnung eines Insolvenzverfahrens gestellt.

Betrieb läuft, Indoorspielplatz als wetterunabhängiges Angebot im Winter

Aktuell ist der Glück-Auf-Erlebnispark noch nicht gänzlich fertiggestellt. Bauarbeiten an den Ferienwohnungen sowie im Außenbereich müssen noch abgeschlossen werden. Dennoch erfreut sich der Park einer zunehmenden Beliebtheit, wie etwa Google-Rezensionen von Gästen dokumentieren.

Ein wesentlicher Bestandteil des Parks ist der Indoorspielplatz: Auf rund 1.600 Quadratmetern stehen verschiedene Spiel- und Bewegungsbereiche zur Verfügung. Dazu zählen Holzspielgeräte, Kletter- und Rutschbereiche, Fahrflächen sowie ein separater Bereich für Kleinkinder. Die Nutzung ist unabhängig von Wetter und Jahreszeit möglich und richtet sich vor allem an Familien mit Kindern.

Der Erlebnispark ist weiterhin geöffnet und freut sich auf Besucher: Für die Winterferien sind reguläre Öffnungstage vorgesehen, zu denen die Anlage bereits am Morgen öffnet. Zusätzlich sind spezielle Veranstaltungen geplant.

Weitere Einrichtungen am Standort

Zum Gelände gehören außerdem gastronomische Angebote sowie ein Wohnmobilhafen mit Sanitäranlagen und Automatenshop. Für den Aufenthalt im Park wird ein bargeldloses Armband-System genutzt, das den Zutritt zum Spielbereich sowie Zahlungen in der Gastronomie und dem Shop ermöglicht.

„Das Angebot des Parks wird von den bisherigen Besuchern sehr positiv aufgenommen, das Geschäftsmodell ist schlüssig und bietet langfristig realistische Ertragsaussichten. Wir werden daher in den nächsten Wochen und Monaten das Gespräch mit allen Beteiligten suchen und die bestmögliche Lösung für alle anvisieren“, so Rechtsanwalt Scheffler.

Weitere Informationen: https://glueckauf-dererlebnispark.de/de/

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Bautzen, 09. Januar 2026: Das Amtsgericht Dresden ordnete am 18. Dezember 2025 eine vorläufige gerichtliche Sanierung für die Kranken- und Altenpflege Carmen Groß an. Dabei wurde Rechtsanwalt Dr. Nils Freudenberg von der Kanzlei Tiefenbacher Insolvenzverwaltung I Restrukturierung zum vorläufigen Verwalter des Verfahrens bestellt. Der seit fast 30 Jahren im sozialen Leben Bautzens verankerte Pflegedienst ist aufgrund einer ungeklärten Verbindlichkeit aus zurückliegenden Jahren in die aktuelle Lage geraten.

„Unser vordringliches Ziel im Sanierungsverfahren ist es, eine nachhaltige Fortführung für das Unternehmen zu erreichen. Dazu haben wir gute Voraussetzungen, denn der Geschäftsbetrieb ist von den derzeitigen Herausforderungen nicht betroffen und läuft uneingeschränkt weiter. Daher bin ich überzeugt, dass wir eine langfristige Lösung für die Unternehmerin, ihre Mitarbeiter, die Patienten und Angehörigen finden werden“, erklärt Rechtsanwalt Dr. Nils Freudenberg. Erste Erfolge sind bereits zu verzeichnen: Neben dem fortgeführten Geschäftsbetrieb und einer Pflege, die vom gewohnten Team und in der gewohnt exzellenten Qualität ausgeführt wird, sind auch die Löhne und Gehälter sicher: Über das vorfinanzierte Ausfallgeld der Bundesagentur für Arbeit werden sie für die Monate Dezember 2025 sowie Januar und Februar 2026 bereitgestellt.

Aktuell werden mit Hochdruck mögliche Sanierungsansätze geprüft. Dazu gehört auch ein angestoßener Investorenprozess, mit dem ein geeigneter Kandidat für eine übertragende Sanierung und damit eine langfristige Fortführung des Pflegedienstes gefunden werden soll. Laut dem Unternehmen gibt es bereits erste Interessenten.

Kampf um schnelle Aufhebung des Schwebezustands

Inhaberin Carmen Groß ist trotz der momentanen Herausforderung zuversichtlich: „Der Schritt in das Sanierungsverfahren ist mir nicht leichtgefallen. Wir hatten zuvor alles versucht, um die angefallene Verbindlichkeit einvernehmlich zu regulieren. Dazu gaben uns die zuständigen Stellen jedoch nicht die Gelegenheit. Das Verfahren verschafft uns nun aber die Möglichkeit, unseren Pflegedienst stark für die Zukunft aufzustellen. Ich danke meinem Team von ganzem Herzen, dass es auch jetzt zu uns steht und den Geschäftsbetrieb ohne Abstriche am Laufen hält. Und ich bitte alle Patienten und ihre Angehörigen: Halten Sie uns weiter die Treue und schenken Sie uns weiter Ihr Vertrauen. Wir tun alles für eine schnelle Lösung.“  

Bereits seit dem Jahr 1999 gibt es die häusliche Kranken- und Altenpflege Carmen Groß in Bautzen. Zuvor hatte die Unternehmerin für einen großen Träger die erste Sozialstation in der sächsischen Stadt nach der Wende mit aufgebaut und lange dafür gearbeitet. Mit ihrem Tages-, aber vor allem häuslichen Pflegeangebot, ist Frau Groß fester Bestandteil des sozialen Lebens der Region und beschäftigt derzeit 43 Mitarbeiter. Das Team leiste seit Jahren vorbildliche Arbeit und weise der Inhaberin zufolge kaum Fluktuation auf. Frau Groß möchte nun alles daran setzen, dass der aktuelle Schwebezustand möglichst schnell endet und sich eine langfristige Perspektive ergibt. Laut Verwalter Freudenberg ist die Eröffnung des Verfahrens für Anfang März 2026 angesetzt.

Über die häusliche Kranken- und Altenpflege Carmen Groß

Das Einzelunternehmen ist ein ambulanter Pflegedienst mit Sitz in Bautzen. Das bereits 1999 gegründete Unternehmen ist auf die individuelle Versorgung und Betreuung pflegebedürftiger Menschen im häuslichen Umfeld spezialisiert. Zum Leistungsspektrum zählen unter anderem Grund- und Behandlungspflege, unterstützende Maßnahmen im Alltag sowie hauswirtschaftliche Leistungen. Zudem wird auch eine stationäre Tagespflege angeboten. Insgesamt versorgt das regional und sozial in Bautzen fest verwurzelte Unternehmen rund 300 Patienten. Ziel ist dabei, eine hochwertige Pflege anzubieten und die Selbstständigkeit sowie Lebensqualität der betreuten Personen möglichst lange zu erhalten.

Weitere Informationen unter anderem hier: https://pflege-helfer24.de/pflegedienste/hausliche-kranken-u-altenpflege-carmen-gross

 

Kontakt (vorläufiger) Verwalter

Dr. Nils Freudenberg
Kanzlei Tiefenbacher Insolvenzverwaltung I Restrukturierung
Telefon: +49 351 47782 31
E-Mail: Freudenberg@tiefenbacher.de
www.tiefenbacher-insolvenzverwaltung.de

Oschatz, 15.12.2025: Das Amtsgericht Leipzig hat für die Autohaus Ronny Wacke GmbH ein gerichtliches Sanierungsverfahren in Eigenverwaltung angeordnet. Mit seinem Beschluss vom 27.11.2025 kam das Gericht damit dem Antrag der Geschäftsführung um Hamdija Toska und Marcus Graupner nach. Die Krise des regionalen Automobilpartners mit Niederlassungen in Oschatz, Riesa und Luppa kam durch eine Verkettung einer ganzen Reihe ungünstiger Umstände zustande. Dazu gehörten etwa die Nachwirkungen der Corona-Pandemie, der Ukraine-Krieg, ein hoher Fahrzeugbestand sowie ein schwerer Fall von Vandalismus. Ziel des Eigenverwaltungsverfahrens ist es nun, das Unternehmen schnell und mit langfristiger Wirkung neu aufzustellen. Damit soll der Fortbestand der Standorte und der rund 40 Arbeitsplätze gesichert werden. Die Loyalität der wichtigsten Unterstützer ist dem Betrieb dabei sicher. „Wir möchten an dieser Stelle ein großes Dankeschön für das Vertrauen und die Treue aussprechen, die uns vor allem von unseren Mitarbeitern entgegengebracht werden. Außerdem stehen auch Kunden, Partner und Lieferanten zu uns. Diese Unterstützung gibt uns die nötige Kraft, die aktuelle Lage zu meistern und uns für die Zukunft optimal auszurichten“, heißt es aus der Geschäftsführung des Autohauses.

Die Chancen des Betriebs sind dabei positiv. Das Unternehmen ist viele Jahre lang solide gewachsen und setzt mit Hyundai auf eine beliebte Marke mit zuverlässigem Ruf. „Ich bin zuversichtlich, dass es dem Autohaus Ronny Wacke gelingen wird, sich wieder stabil aufzustellen. Der Betrieb hat einen gesunden Kern, zudem ist es in der Kürze der Zeit bereits gelungen, erste essenzielle Maßnahmen einzuleiten. So sind beispielsweise die Löhne und Gehälter der Beschäftigten durch das vorfinanzierte Insolvenzgeld der Bundesagentur für Arbeit für die Monate November, Dezember und Januar abgesichert“, sagt Rechtsanwalt Stefan Ettelt von der Kanzlei Kulitzscher & Ettelt. Er unterstützt die Geschäftsführung als Generalbevollmächtigter in dem Verfahren gemeinsam mit seinem Team in allen sanierungsrechtlichen Fragen. Laut dem Experten erlaubt das moderne Verfahren in Eigenverwaltung der Geschäftsführung, weiterhin das operative Geschäft zu leiten und die Neuaufstellung des Unternehmens umso schneller und effektiver voranzubringen.

Corona-Nachwirkungen, hohe Bestandskosten und Vandalismus führen in die Krise

Die Krise des Autohauses mit einer mehr als 30-jährigen Historie hat gleich mehrere Ursachen. Bis zum Jahr 2022 verlief die wirtschaftliche Entwicklung positiv, der Betrieb konnte seit seiner Gründung deutlich ausgebaut werden. Infolge der Corona-Pandemie und des Ukraine-Krieges kam es jedoch zu Lieferengpässen des Herstellers, die versucht wurden mit einem massiven Aufbau eines Bestands an jungen Gebrauchten zu kompensieren. Das führte zu hohe Standzeiten und -kosten sowie einem Ausschöpfen der Finanzierungslinien. Hinzu kamen die hohen Zinskosten im Jahr 2024, der Mindestlohnanstieg bei gleichzeitigem Fachkräftemangel im Werkstattbereich und die steigenden Allgemeinkosten. Außerdem wurde das Autohaus Opfer eines massiven Falls von Vandalismus, bei dem über 30 Fahrzeuge beschädigt oder gestohlen wurden. All dies ließ die Liquidität in Summe massiv abschmelzen. Umgehend außergerichtlich eingeleitete Sanierungsmaßnahmen wie eine Verhandlung mit den Finanzierern führten nicht zu einer grundlegenden Entspannung der Situation. Daher wurde von der Geschäftsführung pflichtgemäß und folgerichtig beim Amtsgericht Leipzig ein Antrag auf eine Neuausrichtung im Rahmen eines Eigenverwaltungsverfahrens gestellt.

Sanierungsteam und Sachwaltung stehen hinter Fortführungslösung

Begleitet wird das Autohaus Ronny Wacke durch Ronny Baar, Geschäftsführer der ABG Consulting-Partner GmbH und Co. KG. Er verantwortet gemeinsam mit seinem Team die kaufmännische Begleitung des Betriebs und die Umsetzung eines Sanierungskonzepts. „Natürlich ist die Lage momentan anspruchsvoll. Wir konnten allerdings bereits erste Meilensteine auf dem Weg zur dauerhaften Neuaufstellung erreichen. So läuft etwa der Geschäftsbetrieb trotz der besonderen Situation uneingeschränkt weiter. Im Moment sind wir dabei, die aussichtsreichsten finanzwirtschaftlichen und operativen Sanierungsmaßnahmen auszuloten, um anschließend konsequent in die Umsetzung gehen zu können“, so Ronny Baar.

Um die Neuaufstellung des Autohauses im Interesse der Gläubiger zu überwachen, wurde Rechtsanwalt Dr. Nils Freudenberg von der Kanzlei Tiefenbacher Insolvenzverwaltung I Restrukturierung zum vorläufigen Sachwalter bestellt. Der Insolvenzrechtsexperte ist ebenfalls guter Dinge, dass das Unternehmen in absehbarer Zeit stabilisiert und eine langfristige Lösung im Sinne aller Beteiligten gefunden werden kann. „Das Autohaus Ronny Wacke hat eine gesunde Basis, zwei engagierte Geschäftsführer und eine Mitarbeiterschaft, die geschlossen hinter dem Unternehmen steht. Auch die Gläubiger sind meiner Ansicht nach gesprächsbereit; ein vorläufiger Gläubigerausschuss wurde bereits eingesetzt. Kurzum, es herrschen gute Voraussetzungen, für den Erhalt der Arbeitsplätze und des regional verwurzelten Automobilbetriebs“, erklärt der vorläufige Sachwalter.

Über die Autohaus Ronny Wacke GmbH

Der Kfz-Händler mit Hauptsitz in Oschatz und Zweigniederlassungen in Luppa und Riesa kann auf eine mehr als 30-jährige Historie zurückblicken. Der Betrieb hat sich im Laufe der Zeit von einem regionalen Autohändler zu einem modernen Anbieter für Automobilhandel und -service mit vielfältigem Leistungsangebot entwickelt. Dazu gehören etwa die Vermittlung von Neu- und Gebrauchtfahrzeugen, der Handel mit Kfz-Zubehör und Reifen, umfangreiche Werkstattleistungen, ein Reifenservice sowie der Verleih von Mietwagen. Dabei ist der Betrieb historisch mit dem Hersteller Hyundai verbunden: Seit 1992 ist das Haus bereits Vertragspartner für die beliebte südkoreanische Marke.

Anlage: Pressefotos zur freien Nutzung (Bildquelle Unternehmen)

Kontakt vorläufiger Sachwalter:

Dr. Nils Freudenberg
Kanzlei Tiefenbacher Insolvenzverwaltung I Restrukturierung
Telefon: +49 341 993 877 0
E-Mail: leipzig@tiefenbacher.de
www.tiefenbacher-insolvenzverwaltung.de

Wird ein Insolvenzverfahren eröffnet, gibt es in aller Regel Vertragsverhältnisse zwischen dem insolventen Betrieb und seinen Geschäftspartnern, Mitarbeitern und Kunden. Was aber passiert in der Folge mit diesen laufenden Verträgen, etwa aus Miet- oder Arbeitsverhältnissen?

Eine Insolvenz bedeutet nicht automatisch das Ende bestehender Verträge. Grundsätzlich gilt nach der Insolvenzordnung: Wurde ein Vertrag zum Zeitpunkt der Eröffnung des Verfahrens von beiden Seiten noch nicht vollständig erfüllt, hat ab Eröffnung des Insolvenzverfahrens der vom Gericht bestellte Insolvenzverwalter – oder der eigenverwaltende Unternehmer – ein Wahlrecht. Er kann:

• den Vertrag erfüllen und die Erfüllung auch vom Vertragspartner verlangen. In diesem Fall wird der Vertrag auch während des Insolvenzverfahrens fortgeführt. Leistungen des insolventen Betriebs werden aus der Insolvenzmasse erbracht, die Gegenleistung des Vertragspartners wird als Masseverbindlichkeit behandelt – und damit vorrangig bezahlt.
• die Erfüllung ablehnen. Der Vertrag wird dann nicht weitergeführt und der Vertragspartner kann seine Ansprüche nur noch als Insolvenzforderung anmelden – er reiht sich damit unter die übrigen Gläubiger ein und erhält in der Regel lediglich einen Teil des Außenstandes.

Wie der jeweilige Verwalter entscheidet, hängt maßgeblich davon ab, ob ein Vertrag für den Fortbestand des Unternehmens aktuell wirtschaftlich sinnvoll ist.

Sonderregelungen des Insolvenzrechts

Neben der eben dargestellten Norm gibt es Sonderregelungen für bestimmte Vertragstypen:

Fixgeschäfte, die erst nach Verfahrenseröffnung fällig werden – z. B. Börsenwaren oder Finanzgeschäfte – werden nicht mehr erfüllt. Gläubiger können nur eine Insolvenzforderung wegen Nichterfüllung geltend machen.

Hat ein Gläubiger vormerkungsgesicherte Ansprüche, etwa ein Wohnrecht oder eine Hypothek an einem Grundstück des Schuldners, bestehen diese Rechte fort. Er kann Befriedigung aus der Insolvenzmasse verlangen.

Miet- und Pachtverhältnisse

• Ist der Schuldner Mieter oder Pächter, darf der Insolvenzverwalter das Vertragsverhältnis ohne Rücksicht auf die vereinbarte Dauer mit einer Frist von höchstens drei Monaten kündigen. Offene Forderungen können zur Insolvenztabelle angemeldet werden. Der Vermieter selbst darf wegen der Insolvenzeröffnung nicht kündigen.
• Ist der Schuldner Vermieter oder Verpächter und hat vor Eröffnung des Insolvenzverfahrens Miete oder Pacht für einen späteren Zeitraum eingezogen, ist dies nur für den zur Zeit der Eröffnung des Verfahrens laufenden Kalendermonat wirksam. Ausnahme: Die Eröffnung ist nach dem fünfzehnten des Monats erfolgt. Dann ist die Einziehung auch noch für den Folgemonat wirksam
•  

Arbeitsverträge bestehen nach Insolvenzeröffnung grundsätzlich weiter. Der Verwalter tritt dann an die Stelle des Arbeitgebers. Er muss weiter Beiträge zur Kranken-, Renten-, Pflege- und Arbeitslosenversicherung entrichten. Arbeitsentgeltansprüche, die nach der Eröffnung des Insolvenzverfahrens entstehen, gelten als Masseverbindlichkeiten und müssen vorrangig erfüllt werden. Betriebsbedingte Kündigungen sind möglich; die Frist beträgt maximal drei Monate.

Sie wollen genauer wissen, was mit Verträgen bei einer Insolvenz oder der Insolvenz eines Geschäftspartners passiert? Wir beraten und unterstützen Sie gern. Melden Sie sich einfach bei unserem Experten .

Einen Insolvenzantrag zu stellen, bedeutet nicht automatisch die Eröffnung eines Insolvenzverfahrens. Vielmehr folgt auf die Antragstellung eine oft entscheidende Vorphase: das vorläufige Insolvenzverfahren. Wozu dieses dient und welche Maßnahmen hier bereits umgesetzt und eingeleitet werden können, lesen Sie im Beitrag.

Das vorläufige Insolvenzverfahren – auch Eröffnungsverfahren oder Insolvenzantragsverfahren genannt – bezeichnet den Zeitraum zwischen der Einreichung des Insolvenzantrags beim zuständigen Amtsgericht und dem Beschluss über die tatsächliche Eröffnung des Verfahrens. Diese Phase dauert in der Regel zwei bis drei Monate und kann auch mit der Abweisung des Antrags mangels Masse enden.

Ziel ist es, zu prüfen, ob die gesetzlichen Voraussetzungen für die Eröffnung eines Insolvenzverfahrens vorliegen:

• Ist der Insolvenzantrag zulässig?
• Liegt ein Insolvenzgrund vor – (drohende) Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung?
• Ist genügend Vermögen – also Masse – vorhanden, um die Verfahrenskosten zu decken?

Die Sicherung der Masse

Damit im vorläufigen Verfahren keine weiteren Schäden entstehen, ist es Aufgabe des Insolvenzgerichts, die Insolvenzmasse abzusichern. Dazu kann es Maßnahmen anordnen, die dazu dienen, das Unternehmen zu stabilisieren und Gläubiger zu schützen, darunter:

1. Bestellen eines vorläufigen Insolvenzverwalters

Dieser:

• Prüft in der Regel, ob ein Insolvenzgrund vorliegt, die Masse zur Deckung der Verfahrenskosten ausreicht und ob es eine Fortführungsperspektive für den Betrieb gibt.
• Organisiert die Insolvenzgeldvorfinanzierung:
  • Abtretung der Ansprüche der Beschäftigten auf Insolvenzgeld an eine Bank
  • Auszahlung eines Darlehens in Höhe der Nettolöhne durch die Bank
  • Rückzahlung des Darlehens erfolgt nach Verfahrenseröffnung durch die für das Insolvenzgeld zuständige Bundesagentur für Arbeit
• Fordert Gläubiger auf, ihre Forderungen aus der Zeit vor Antragstellung zur Insolvenztabelle anzumelden.

Sonderfall vorläufige Eigenverwaltung: Hier bleibt die Geschäftsführung selbst handlungsfähig. Statt eines Insolvenzverwalters wird ein vorläufiger Sachwalter eingesetzt, der das Unternehmen hauptsächlich überwacht.

2. Einsetzen eines vorläufigen Gläubigerausschusses

Er besteht aus Vertretern verschiedener Gläubigergruppen und wirkt etwa mit bei der Bestellung des endgültigen Insolvenzverwalters und weiteren wichtigen Entscheidungen mit.

3. Einstellen von Zwangsvollstreckungen

Alle laufenden und bevorstehenden Zwangsvollstreckungsmaßnahmen gegen das Unternehmen werden untersagt oder ausgesetzt, um sicherzustellen, dass alle Gläubiger gleichbehandelt werden.

Erste Schritte für Unternehmer

Nicht nur das Gericht und der vorläufige Insolvenzverwalter werden im vorläufigen Verfahren aktiv. Auch auf Seiten des insolventen Unternehmens sind bestimmte Maßnahmen zu ergreifen:

• Zusammenarbeit mit dem vorläufigen Insolvenzverwalter oder Sachwalter
  • Bereitstellung aller relevanten Unterlagen (Jahresabschlüsse, betriebswirtschaftliche Auswertungen, Forderungs- und Verbindlichkeitslisten, Vertragsunterlagen, Kontodaten)
  • Erfüllung der gesetzlichen Auskunfts- und Mitwirkungspflichten
  • Einhaltung der Präsenzpflicht gegenüber Gericht und Insolvenzverwalter
• Organisation der Betriebsfortführung
  • Abstimmung mit dem vorläufigen Verwalter über die Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs
  • Sicherung laufender Beziehungen zu Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten und Dienstleistern
• Information der Belegschaft und der Öffentlichkeit
  • Transparente Darstellung der rechtlichen Situation und des aktuellen Standes im Verfahren
  • Unterstützung bei der Organisation der Insolvenzgeldvorfinanzierung
  • Abstimmung mit dem vorläufigen Verwalter hinsichtlich der externen Kommunikation

Sie möchten sich näher über das vorläufige Insolvenzverfahren informieren oder benötigen konkrete Unterstützung in einer Krise? Melden Sie sich gern bei unseren Experten .

(Saalfeld/Saale, 02.07.2025) In dem am 1. Mai 2025 am Amtsgericht Gera eröffneten Insolvenzverfahren der SAMAG Machine Tools GmbH konnte eine Lösung zum Erhalt des Unternehmens gefunden werden. Der österreichische Investor Wei Wang will den Betrieb Medienberichten zufolge Anfang Oktober übernehmen – die Verträge sind bereits unterzeichnet.

„Ich bin sehr froh, dass SAMAG trotz der herausfordernden wirtschaftlichen Rahmenbedingungen durch die bevorstehende Übernahme gesichert werden kann. Nach Klärung der letzten formalen Schritte steht damit auch die Entlassung aus der Insolvenz bevor – ein wichtiger Meilenstein“, sagt Rechtsanwalt Thorsten Springstub. Gemeinsam mit seinem Kollegen Dr. Nils Freudenberg stand er dem Unternehmen während des Eröffnungsverfahrens in allen insolvenzrechtlichen Fragen zur Seite. Ihr Einsatz in der Frühphase der Insolvenz hat maßgeblich dazu beigetragen, dass SAMAG während des vorläufigen Insolvenzverfahrens seine Geschäftstätigkeit ohne Unterbrechung fortführen konnte. Darüber hinaus bildet ihre Arbeit auch die Grundlage für die erfolgreiche Sanierung des Unternehmens und die Sicherung einer tragfähigen Fortführungslösung.

Neuer Name, erhaltene Arbeitsplätze und Fokus auf chinesischen Markt

Das Unternehmen wird künftig unter dem neuen Namen SAMAG Werkzeugmaschinen GmbH firmieren. Im Zuge der Übernahme durch den Investor bleiben sowohl der Standort als auch rund 50 der etwa 90 Arbeitsplätze erhalten. Für die nicht übernommenen Beschäftigten wurde in Abstimmung mit dem Insolvenzverwalter und dem Betriebsrat ein Interessenausgleich mit Sozialplan vereinbart. Der Investor, Wei Wang, stammt aus einer Unternehmerfamilie mit Erfahrung in der Metallverarbeitung und verfügt über ein umfangreiches Netzwerk potenzieller SAMAG-Kunden in China.

„Durch die übertragende Sanierung kann nicht nur das Krisenunternehmen neu aufgestellt und fortgeführt werden, durch die Expertise und den Marktzugang des Übernehmers ergeben sich auch Synergien auf beiden Seiten“, bewertet Rechtsanwalt Dr. Nils Freudenberg die jetzige Lösung.

Im Rahmen der Übernahme will Wang das Unternehmen verstärkt auf den chinesischen Markt ausrichten, um zusätzliche Auftragspotenziale zu erschließen. Der Investor hat zudem eine Standortgarantie für mindestens fünf Jahre angekündigt. Der Geschäftsbetrieb wird bis zur Übertragung, die für den 1. Oktober geplant ist, fortgeführt und durch Geschäftsführer Martin Hüttmann und Interimsmanager Lars Jörges begleitet.

Auftragsrückgang und hohe Kosten

SAMAG ist auf die Herstellung von Werkzeugmaschinen spezialisiert, insbesondere auf mehrspindlige horizontale CNC-Bearbeitungszentren, Tiefbohrmaschinen und vertikale Fräsmaschinen. Das Unternehmen verfügt über eine mehr als 150-jährige Unternehmenshistorie. Aufgrund eines erheblichen Auftragsrückgangs in der Maschinenbau-Branche sowie hoher Vorfinanzierungskosten für die Fertigung komplexer Bearbeitungszentren geriet der Betrieb in eine wirtschaftliche Schieflage. Die deutlich gestiegenen Rohstoff- und Energiekosten führten zu einer weiteren Verschärfung der Liquiditätslage. Die eingeleiteten außergerichtlichen Sanierungsmaßnahmen reichten nicht aus, um die wirtschaftliche Situation nachhaltig zu stabilisieren. Infolgedessen stellte die Geschäftsführung zunächst einen Antrag auf Insolvenz in Eigenverwaltung. Das zuständige Amtsgericht entschied aufgrund von Masseunzulänglichkeit später, das Verfahren in ein Regelinsolvenzverfahren umzuwandeln. Der vorläufige Sachwalter Marcello Di Stefano wurde zum Insolvenzverwalter bestellt. Die Eröffnung erfolgte am 1. Mai 2025.

Mehr Informationen: https://samag-mt.com/de/

 

Kontakt Generalbevollmächtigte:

RAe Thorsten Springstub, Dr. Nils Freudenberg

Tiefenbacher Insolvenzverwaltung I Restrukturierung

Telefon: +49 361 65 928 0

E-Mail: erfurt@tiefenbacher.de

www.tiefenbacher-insolvenzverwaltung.de

Die Bewältigung all der Krisen der vergangenen Jahre war nicht für jedes Unternehmen von Erfolg gekrönt. Die Insolvenzzahlen erreichten in letzter Zeit immer wieder neue Höchststände. Häufig werden Rettungsmaßnahmen zu spät eingeleitet. Dabei gibt es das StaRUG, das „Gesetz über den Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen für Unternehmen“. Es bietet einen außergerichtlichen Hebel, um Betriebe frühzeitig und wirksam vor der Insolvenz zu schützen.

Wie die aktuelle Datenlage von Creditreform aufzeigt, wurden im Jahr 2024 in Deutschland 22.400 Unternehmensinsolvenzen angemeldet – ein Höchstwert seit 2015. Dabei muss es häufig gar nicht bis zum Äußersten kommen: Mit dem StaRUG können sich Unternehmen neu aufstellen, bevor der Insolvenzfall überhaupt eintritt. Neben Frühzeitigkeit liegt der Fokus auf einer unauffälligen Sanierung, ohne die Herausforderung, die Krise öffentlich kommunizieren zu müssen.

Kern des StaRUG ist die Möglichkeit, einen außergerichtlichen Restrukturierungsplan mit den Gläubigern aufzustellen. Unternehmen erhalten somit Planungssicherheit und können eine geordnete Restrukturierung der Verbindlichkeiten angehen. Das operative Geschäft wird gleichzeitig wie gewohnt fortgesetzt.

Stille Restrukturierung – ein entscheidender Vorteil für Unternehmen

Eine der größten Herausforderungen bei Unternehmenskrisen ist der Reputationsverlust, der durch öffentliche Insolvenzverfahren oder Umschuldungen entstehen kann. Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter oder Geschäftspartner verlieren in diesem Kontext häufig das Vertrauen – mit teils dramatischen Folgen für den laufenden Betrieb.

Das StaRUG ermöglicht eine stille Sanierung, das heißt:

• Die Restrukturierung erfolgt weitgehend unter Ausschluss der Öffentlichkeit.
• Es gibt keine Insolvenzbekanntmachungen oder Berichte in öffentlichen Registern.
• Die Geschäftspartner werden nur so weit informiert, wie sie vom Verfahren tangiert werden und es für die Fortführung der Geschäftsbeziehungen notwendig ist.

Diese Diskretion sichert die Reputation des Unternehmens und gibt ihm die nötige Ruhe, um die Restrukturierung systematisch und fokussiert umzusetzen.

Effektive Neuaufstellung – zielgerichtete und verbindliche Maßnahmen

Doch „still“ allein reicht nicht aus. Die Sanierung muss auch effektiv sein, also eine spürbare und nachhaltige Verbesserung der wirtschaftlichen Lage erzielen. Das StaRUG bringt dafür mehrere entscheidende Mechanismen mit:

• Frühzeitigkeit: Das Gesetz setzt in der Phase der lediglich „drohenden Zahlungsunfähigkeit“ an. Diese frühe Intervention eröffnet den Spielraum für wirksame Maßnahmen.
• Bindende Restrukturierungsvereinbarungen: Unternehmen können mit ihren Gläubigern verbindliche Vereinbarungen schließen, um beispielsweise Schulden zu reduzieren, Zahlungen zu stunden oder Laufzeiten von Forderungen zu verlängern.
• Mehrheitserfordernisse mit Durchsetzungskraft: Auch wenn einzelne Gläubiger nicht zustimmen, kann eine qualifizierte Mehrheit die Restrukturierung durchsetzen.
• Gerichtlicher Schutz bei Bedarf: Verfahren unter StaRUG müssen zwar nicht unter der Führung eines Gerichts ablaufen, doch in bestimmten Situationen kann die Instanz einbezogen werden, um für Rechtssicherheit zu sorgen; etwa, wenn der Restrukturierungsplan gegen den Willen einzelner Gläubiger durchgesetzt werden soll, sich ein Unternehmen vor Vollstreckungsmaßnahmen schützen will oder wenn eine Sanierungsmoderation in den Gläubigerverhandlungen erforderlich ist.
• Kontrolle und Steuerung durch das Management: Im Gegensatz zu einem Regelinsolvenzverfahren bleibt die Geschäftsleitung handlungsbefugt und kann den Prozess sowie den Betrieb aktiv gestalten.

Diese Faktoren machen das StaRUG zu einem Instrument, um Unternehmen gezielt und frühzeitig aus der Krise zu führen.

Für welche Unternehmen ist das StaRUG besonders geeignet?

Das StaRUG richtet sich vor allem an Unternehmen, die:

• sich in einer frühen Krisenphase befinden,
• noch zahlungsfähig sind,
• aber eine Neuaufstellung benötigen, um eine Insolvenz abzuwenden.

Das Gesetz lohnt sich für den Mittelstand, für Familienunternehmen und auch für größere Betriebe, die einen möglichen Reputationsverlust und die Belastungen eines Insolvenzverfahrens vermeiden wollen. Es muss jedoch auch erwähnt werden, dass das Verfahren einiges an Know-how und Zeit neben dem regulären Geschäftsbetrieb erfordert. Daher ist hier die Beratung und Begleitung durch Sanierungsexperten häufig unumgänglich.

Wenden Sie sich mit individuellen Fragen zum Thema jederzeit gern an unsere Experten.