(Chemnitz, 27.02.2026) Das Amtsgericht Chemnitz ordnete am 24. Februar 2026 ein vorläufiges Insolvenzverfahren über das Vermögen der Autohaus Pichel GmbH Chemnitz an und bestellte Rechtsanwalt Frank-Rüdiger Scheffler von der Kanzlei Tiefenbacher Insolvenzverwaltung | Restrukturierung zum vorläufigen Insolvenzverwalter. Er begleitet den sächsischen Autohändler, der wegen der allgemein schwierigen Rahmenbedingungen in der Automobilbranche in Schieflage geraten ist. Zusätzlich hat ein gezielter Cyberangriff Anfang Dezember 2025 die gesamte EDV-Struktur des Unternehmens massiv beeinträchtigt, was zu einem nahezu zweimonatigen Arbeitsausfall führte und die ohnehin angespannte wirtschaftliche Situation nochmals erheblich verschärfte.

„Der Geschäftsbetrieb wird auch während des laufenden Insolvenzverfahrens mit 35 Arbeitnehmern uneingeschränkt fortgeführt. Kunden können insbesondere den Service und die Werkstattleistungen vollumfänglich und wie gewohnt in Anspruch nehmen. Hinsichtlich des Fahrzeugverkaufs werden derzeit die entsprechenden Rahmenbedingungen geklärt“, so der vorläufige Insolvenzverwalter Rechtsanwalt Scheffler. Aktuell werden mögliche Sanierungsoptionen geprüft, um den Geschäftsbetrieb nachhaltig zu stabilisieren.

Die wesentlichen Stakeholder stehen hinter dem Unternehmen. „Unser besonderer Dank gilt unseren Mitarbeitern, die uns seit vielen Jahren mit großem Engagement, Fachkompetenz und Loyalität verbunden sind. Ihr täglicher Einsatz für unsere Kunden sowie ihre Verbundenheit mit unserem Autohaus verdienen höchste Anerkennung. Gerade in der aktuellen Situation ist dieser Rückenwind entscheidend“, bedanken sich die beiden Geschäftsführer Frau Christina Pichel-Künstler und Herr Jürgen Künstler.

Über die Autohaus Pichel GmbH Chemnitz

Das Autohaus Pichel in Chemnitz ist ein im Jahr 2000 gegründetes Automobilunternehmen mit Sitz in Chemnitz, das sich auf den Handel mit neuen und gebrauchten Fahrzeugen spezialisiert hat. Das Unternehmen bietet Kunden neben dem Verkauf von Pkw auch Serviceleistungen rund um Fahrzeugwartung, Finanzierung und Inzahlungnahme. Das Autohaus ist unter anderem Vertragshändler von Ford sowie MG und richtet sich an Privat- sowie Gewerbekunden, die an qualitativ hochwertigen Fahrzeugen, kompetenter Beratung und umfassenden Serviceleistungen interessiert sind.

 

Pressekontakt:

Ilka Stiegler
ABG Marketing GmbH
Telefon: +49 351 43755 11 oder +49 173 264 2301
E-Mail: stiegler@abg-partner.de 
Web: www.abg-marketing.de

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Das Amtsgericht Chemnitz hat am 27. Januar 2026 für die Betreiberin des Erlebnisparks, die Schneider erzgebirge Event GmbH, ein vorläufiges Insolvenzverfahren angeordnet. Dabei wurde Rechtsanwalt Frank-Rüdiger Scheffler von Tiefenbacher zum vorläufigen Insolvenzverwalter bestellt.

Wie er mitteilt, bleibt der Glück-Auf-Erlebnispark an der Talsperre Markersbach trotz der besonderen Situation geöffnet. Der laufende Geschäftsbetrieb wird uneingeschränkt fortgeführt. Eine weitere erfreuliche Nachricht: Die Gehälter der rund 30 Beschäftigten werden durch das vorfinanzierte Insolvenzgeld der Agentur für Arbeit für die Monate Januar, Februar und März 2026 bezahlt. „Aktuell schauen wir in alle Richtungen, um den Erlebnispark zu stabilisieren und langfristig wirtschaftlich auf eine feste Basis zu stellen. Eine wichtige Rolle wird dabei die Suche nach einem geeigneten Investor spielen, die wir gerade mit Hochdruck vorbereiten“, erklärt vorläufige Insolvenzverwalter Scheffler.

Aufgrund von Bauverzögerungen, Schwierigkeiten bei der Finanzierung und einer verspäteten Eröffnung des Parks im Dezember 2025 kamen Liquiditätsdefizite auf, die außergerichtlich nicht zu beheben waren. Entsprechend hatte die Geschäftsführung pflichtgemäß und folgerichtig einen Antrag auf Eröffnung eines Insolvenzverfahrens gestellt.

Betrieb läuft, Indoorspielplatz als wetterunabhängiges Angebot im Winter

Aktuell ist der Glück-Auf-Erlebnispark noch nicht gänzlich fertiggestellt. Bauarbeiten an den Ferienwohnungen sowie im Außenbereich müssen noch abgeschlossen werden. Dennoch erfreut sich der Park einer zunehmenden Beliebtheit, wie etwa Google-Rezensionen von Gästen dokumentieren.

Ein wesentlicher Bestandteil des Parks ist der Indoorspielplatz: Auf rund 1.600 Quadratmetern stehen verschiedene Spiel- und Bewegungsbereiche zur Verfügung. Dazu zählen Holzspielgeräte, Kletter- und Rutschbereiche, Fahrflächen sowie ein separater Bereich für Kleinkinder. Die Nutzung ist unabhängig von Wetter und Jahreszeit möglich und richtet sich vor allem an Familien mit Kindern.

Der Erlebnispark ist weiterhin geöffnet und freut sich auf Besucher: Für die Winterferien sind reguläre Öffnungstage vorgesehen, zu denen die Anlage bereits am Morgen öffnet. Zusätzlich sind spezielle Veranstaltungen geplant.

Weitere Einrichtungen am Standort

Zum Gelände gehören außerdem gastronomische Angebote sowie ein Wohnmobilhafen mit Sanitäranlagen und Automatenshop. Für den Aufenthalt im Park wird ein bargeldloses Armband-System genutzt, das den Zutritt zum Spielbereich sowie Zahlungen in der Gastronomie und dem Shop ermöglicht.

„Das Angebot des Parks wird von den bisherigen Besuchern sehr positiv aufgenommen, das Geschäftsmodell ist schlüssig und bietet langfristig realistische Ertragsaussichten. Wir werden daher in den nächsten Wochen und Monaten das Gespräch mit allen Beteiligten suchen und die bestmögliche Lösung für alle anvisieren“, so Rechtsanwalt Scheffler.

Weitere Informationen: https://glueckauf-dererlebnispark.de/de/

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Bautzen, 09. Januar 2026: Das Amtsgericht Dresden ordnete am 18. Dezember 2025 eine vorläufige gerichtliche Sanierung für die Kranken- und Altenpflege Carmen Groß an. Dabei wurde Rechtsanwalt Dr. Nils Freudenberg von der Kanzlei Tiefenbacher Insolvenzverwaltung I Restrukturierung zum vorläufigen Verwalter des Verfahrens bestellt. Der seit fast 30 Jahren im sozialen Leben Bautzens verankerte Pflegedienst ist aufgrund einer ungeklärten Verbindlichkeit aus zurückliegenden Jahren in die aktuelle Lage geraten.

„Unser vordringliches Ziel im Sanierungsverfahren ist es, eine nachhaltige Fortführung für das Unternehmen zu erreichen. Dazu haben wir gute Voraussetzungen, denn der Geschäftsbetrieb ist von den derzeitigen Herausforderungen nicht betroffen und läuft uneingeschränkt weiter. Daher bin ich überzeugt, dass wir eine langfristige Lösung für die Unternehmerin, ihre Mitarbeiter, die Patienten und Angehörigen finden werden“, erklärt Rechtsanwalt Dr. Nils Freudenberg. Erste Erfolge sind bereits zu verzeichnen: Neben dem fortgeführten Geschäftsbetrieb und einer Pflege, die vom gewohnten Team und in der gewohnt exzellenten Qualität ausgeführt wird, sind auch die Löhne und Gehälter sicher: Über das vorfinanzierte Ausfallgeld der Bundesagentur für Arbeit werden sie für die Monate Dezember 2025 sowie Januar und Februar 2026 bereitgestellt.

Aktuell werden mit Hochdruck mögliche Sanierungsansätze geprüft. Dazu gehört auch ein angestoßener Investorenprozess, mit dem ein geeigneter Kandidat für eine übertragende Sanierung und damit eine langfristige Fortführung des Pflegedienstes gefunden werden soll. Laut dem Unternehmen gibt es bereits erste Interessenten.

Kampf um schnelle Aufhebung des Schwebezustands

Inhaberin Carmen Groß ist trotz der momentanen Herausforderung zuversichtlich: „Der Schritt in das Sanierungsverfahren ist mir nicht leichtgefallen. Wir hatten zuvor alles versucht, um die angefallene Verbindlichkeit einvernehmlich zu regulieren. Dazu gaben uns die zuständigen Stellen jedoch nicht die Gelegenheit. Das Verfahren verschafft uns nun aber die Möglichkeit, unseren Pflegedienst stark für die Zukunft aufzustellen. Ich danke meinem Team von ganzem Herzen, dass es auch jetzt zu uns steht und den Geschäftsbetrieb ohne Abstriche am Laufen hält. Und ich bitte alle Patienten und ihre Angehörigen: Halten Sie uns weiter die Treue und schenken Sie uns weiter Ihr Vertrauen. Wir tun alles für eine schnelle Lösung.“  

Bereits seit dem Jahr 1999 gibt es die häusliche Kranken- und Altenpflege Carmen Groß in Bautzen. Zuvor hatte die Unternehmerin für einen großen Träger die erste Sozialstation in der sächsischen Stadt nach der Wende mit aufgebaut und lange dafür gearbeitet. Mit ihrem Tages-, aber vor allem häuslichen Pflegeangebot, ist Frau Groß fester Bestandteil des sozialen Lebens der Region und beschäftigt derzeit 43 Mitarbeiter. Das Team leiste seit Jahren vorbildliche Arbeit und weise der Inhaberin zufolge kaum Fluktuation auf. Frau Groß möchte nun alles daran setzen, dass der aktuelle Schwebezustand möglichst schnell endet und sich eine langfristige Perspektive ergibt. Laut Verwalter Freudenberg ist die Eröffnung des Verfahrens für Anfang März 2026 angesetzt.

Über die häusliche Kranken- und Altenpflege Carmen Groß

Das Einzelunternehmen ist ein ambulanter Pflegedienst mit Sitz in Bautzen. Das bereits 1999 gegründete Unternehmen ist auf die individuelle Versorgung und Betreuung pflegebedürftiger Menschen im häuslichen Umfeld spezialisiert. Zum Leistungsspektrum zählen unter anderem Grund- und Behandlungspflege, unterstützende Maßnahmen im Alltag sowie hauswirtschaftliche Leistungen. Zudem wird auch eine stationäre Tagespflege angeboten. Insgesamt versorgt das regional und sozial in Bautzen fest verwurzelte Unternehmen rund 300 Patienten. Ziel ist dabei, eine hochwertige Pflege anzubieten und die Selbstständigkeit sowie Lebensqualität der betreuten Personen möglichst lange zu erhalten.

Weitere Informationen unter anderem hier: https://pflege-helfer24.de/pflegedienste/hausliche-kranken-u-altenpflege-carmen-gross

 

Kontakt (vorläufiger) Verwalter

Dr. Nils Freudenberg
Kanzlei Tiefenbacher Insolvenzverwaltung I Restrukturierung
Telefon: +49 351 47782 31
E-Mail: Freudenberg@tiefenbacher.de
www.tiefenbacher-insolvenzverwaltung.de

Oschatz, 15.12.2025: Das Amtsgericht Leipzig hat für die Autohaus Ronny Wacke GmbH ein gerichtliches Sanierungsverfahren in Eigenverwaltung angeordnet. Mit seinem Beschluss vom 27.11.2025 kam das Gericht damit dem Antrag der Geschäftsführung um Hamdija Toska und Marcus Graupner nach. Die Krise des regionalen Automobilpartners mit Niederlassungen in Oschatz, Riesa und Luppa kam durch eine Verkettung einer ganzen Reihe ungünstiger Umstände zustande. Dazu gehörten etwa die Nachwirkungen der Corona-Pandemie, der Ukraine-Krieg, ein hoher Fahrzeugbestand sowie ein schwerer Fall von Vandalismus. Ziel des Eigenverwaltungsverfahrens ist es nun, das Unternehmen schnell und mit langfristiger Wirkung neu aufzustellen. Damit soll der Fortbestand der Standorte und der rund 40 Arbeitsplätze gesichert werden. Die Loyalität der wichtigsten Unterstützer ist dem Betrieb dabei sicher. „Wir möchten an dieser Stelle ein großes Dankeschön für das Vertrauen und die Treue aussprechen, die uns vor allem von unseren Mitarbeitern entgegengebracht werden. Außerdem stehen auch Kunden, Partner und Lieferanten zu uns. Diese Unterstützung gibt uns die nötige Kraft, die aktuelle Lage zu meistern und uns für die Zukunft optimal auszurichten“, heißt es aus der Geschäftsführung des Autohauses.

Die Chancen des Betriebs sind dabei positiv. Das Unternehmen ist viele Jahre lang solide gewachsen und setzt mit Hyundai auf eine beliebte Marke mit zuverlässigem Ruf. „Ich bin zuversichtlich, dass es dem Autohaus Ronny Wacke gelingen wird, sich wieder stabil aufzustellen. Der Betrieb hat einen gesunden Kern, zudem ist es in der Kürze der Zeit bereits gelungen, erste essenzielle Maßnahmen einzuleiten. So sind beispielsweise die Löhne und Gehälter der Beschäftigten durch das vorfinanzierte Insolvenzgeld der Bundesagentur für Arbeit für die Monate November, Dezember und Januar abgesichert“, sagt Rechtsanwalt Stefan Ettelt von der Kanzlei Kulitzscher & Ettelt. Er unterstützt die Geschäftsführung als Generalbevollmächtigter in dem Verfahren gemeinsam mit seinem Team in allen sanierungsrechtlichen Fragen. Laut dem Experten erlaubt das moderne Verfahren in Eigenverwaltung der Geschäftsführung, weiterhin das operative Geschäft zu leiten und die Neuaufstellung des Unternehmens umso schneller und effektiver voranzubringen.

Corona-Nachwirkungen, hohe Bestandskosten und Vandalismus führen in die Krise

Die Krise des Autohauses mit einer mehr als 30-jährigen Historie hat gleich mehrere Ursachen. Bis zum Jahr 2022 verlief die wirtschaftliche Entwicklung positiv, der Betrieb konnte seit seiner Gründung deutlich ausgebaut werden. Infolge der Corona-Pandemie und des Ukraine-Krieges kam es jedoch zu Lieferengpässen des Herstellers, die versucht wurden mit einem massiven Aufbau eines Bestands an jungen Gebrauchten zu kompensieren. Das führte zu hohe Standzeiten und -kosten sowie einem Ausschöpfen der Finanzierungslinien. Hinzu kamen die hohen Zinskosten im Jahr 2024, der Mindestlohnanstieg bei gleichzeitigem Fachkräftemangel im Werkstattbereich und die steigenden Allgemeinkosten. Außerdem wurde das Autohaus Opfer eines massiven Falls von Vandalismus, bei dem über 30 Fahrzeuge beschädigt oder gestohlen wurden. All dies ließ die Liquidität in Summe massiv abschmelzen. Umgehend außergerichtlich eingeleitete Sanierungsmaßnahmen wie eine Verhandlung mit den Finanzierern führten nicht zu einer grundlegenden Entspannung der Situation. Daher wurde von der Geschäftsführung pflichtgemäß und folgerichtig beim Amtsgericht Leipzig ein Antrag auf eine Neuausrichtung im Rahmen eines Eigenverwaltungsverfahrens gestellt.

Sanierungsteam und Sachwaltung stehen hinter Fortführungslösung

Begleitet wird das Autohaus Ronny Wacke durch Ronny Baar, Geschäftsführer der ABG Consulting-Partner GmbH und Co. KG. Er verantwortet gemeinsam mit seinem Team die kaufmännische Begleitung des Betriebs und die Umsetzung eines Sanierungskonzepts. „Natürlich ist die Lage momentan anspruchsvoll. Wir konnten allerdings bereits erste Meilensteine auf dem Weg zur dauerhaften Neuaufstellung erreichen. So läuft etwa der Geschäftsbetrieb trotz der besonderen Situation uneingeschränkt weiter. Im Moment sind wir dabei, die aussichtsreichsten finanzwirtschaftlichen und operativen Sanierungsmaßnahmen auszuloten, um anschließend konsequent in die Umsetzung gehen zu können“, so Ronny Baar.

Um die Neuaufstellung des Autohauses im Interesse der Gläubiger zu überwachen, wurde Rechtsanwalt Dr. Nils Freudenberg von der Kanzlei Tiefenbacher Insolvenzverwaltung I Restrukturierung zum vorläufigen Sachwalter bestellt. Der Insolvenzrechtsexperte ist ebenfalls guter Dinge, dass das Unternehmen in absehbarer Zeit stabilisiert und eine langfristige Lösung im Sinne aller Beteiligten gefunden werden kann. „Das Autohaus Ronny Wacke hat eine gesunde Basis, zwei engagierte Geschäftsführer und eine Mitarbeiterschaft, die geschlossen hinter dem Unternehmen steht. Auch die Gläubiger sind meiner Ansicht nach gesprächsbereit; ein vorläufiger Gläubigerausschuss wurde bereits eingesetzt. Kurzum, es herrschen gute Voraussetzungen, für den Erhalt der Arbeitsplätze und des regional verwurzelten Automobilbetriebs“, erklärt der vorläufige Sachwalter.

Über die Autohaus Ronny Wacke GmbH

Der Kfz-Händler mit Hauptsitz in Oschatz und Zweigniederlassungen in Luppa und Riesa kann auf eine mehr als 30-jährige Historie zurückblicken. Der Betrieb hat sich im Laufe der Zeit von einem regionalen Autohändler zu einem modernen Anbieter für Automobilhandel und -service mit vielfältigem Leistungsangebot entwickelt. Dazu gehören etwa die Vermittlung von Neu- und Gebrauchtfahrzeugen, der Handel mit Kfz-Zubehör und Reifen, umfangreiche Werkstattleistungen, ein Reifenservice sowie der Verleih von Mietwagen. Dabei ist der Betrieb historisch mit dem Hersteller Hyundai verbunden: Seit 1992 ist das Haus bereits Vertragspartner für die beliebte südkoreanische Marke.

Anlage: Pressefotos zur freien Nutzung (Bildquelle Unternehmen)

Kontakt vorläufiger Sachwalter:

Dr. Nils Freudenberg
Kanzlei Tiefenbacher Insolvenzverwaltung I Restrukturierung
Telefon: +49 341 993 877 0
E-Mail: leipzig@tiefenbacher.de
www.tiefenbacher-insolvenzverwaltung.de

Wird ein Insolvenzverfahren eröffnet, gibt es in aller Regel Vertragsverhältnisse zwischen dem insolventen Betrieb und seinen Geschäftspartnern, Mitarbeitern und Kunden. Was aber passiert in der Folge mit diesen laufenden Verträgen, etwa aus Miet- oder Arbeitsverhältnissen?

Eine Insolvenz bedeutet nicht automatisch das Ende bestehender Verträge. Grundsätzlich gilt nach der Insolvenzordnung: Wurde ein Vertrag zum Zeitpunkt der Eröffnung des Verfahrens von beiden Seiten noch nicht vollständig erfüllt, hat ab Eröffnung des Insolvenzverfahrens der vom Gericht bestellte Insolvenzverwalter – oder der eigenverwaltende Unternehmer – ein Wahlrecht. Er kann:

• den Vertrag erfüllen und die Erfüllung auch vom Vertragspartner verlangen. In diesem Fall wird der Vertrag auch während des Insolvenzverfahrens fortgeführt. Leistungen des insolventen Betriebs werden aus der Insolvenzmasse erbracht, die Gegenleistung des Vertragspartners wird als Masseverbindlichkeit behandelt – und damit vorrangig bezahlt.
• die Erfüllung ablehnen. Der Vertrag wird dann nicht weitergeführt und der Vertragspartner kann seine Ansprüche nur noch als Insolvenzforderung anmelden – er reiht sich damit unter die übrigen Gläubiger ein und erhält in der Regel lediglich einen Teil des Außenstandes.

Wie der jeweilige Verwalter entscheidet, hängt maßgeblich davon ab, ob ein Vertrag für den Fortbestand des Unternehmens aktuell wirtschaftlich sinnvoll ist.

Sonderregelungen des Insolvenzrechts

Neben der eben dargestellten Norm gibt es Sonderregelungen für bestimmte Vertragstypen:

Fixgeschäfte, die erst nach Verfahrenseröffnung fällig werden – z. B. Börsenwaren oder Finanzgeschäfte – werden nicht mehr erfüllt. Gläubiger können nur eine Insolvenzforderung wegen Nichterfüllung geltend machen.

Hat ein Gläubiger vormerkungsgesicherte Ansprüche, etwa ein Wohnrecht oder eine Hypothek an einem Grundstück des Schuldners, bestehen diese Rechte fort. Er kann Befriedigung aus der Insolvenzmasse verlangen.

Miet- und Pachtverhältnisse

• Ist der Schuldner Mieter oder Pächter, darf der Insolvenzverwalter das Vertragsverhältnis ohne Rücksicht auf die vereinbarte Dauer mit einer Frist von höchstens drei Monaten kündigen. Offene Forderungen können zur Insolvenztabelle angemeldet werden. Der Vermieter selbst darf wegen der Insolvenzeröffnung nicht kündigen.
• Ist der Schuldner Vermieter oder Verpächter und hat vor Eröffnung des Insolvenzverfahrens Miete oder Pacht für einen späteren Zeitraum eingezogen, ist dies nur für den zur Zeit der Eröffnung des Verfahrens laufenden Kalendermonat wirksam. Ausnahme: Die Eröffnung ist nach dem fünfzehnten des Monats erfolgt. Dann ist die Einziehung auch noch für den Folgemonat wirksam
•  

Arbeitsverträge bestehen nach Insolvenzeröffnung grundsätzlich weiter. Der Verwalter tritt dann an die Stelle des Arbeitgebers. Er muss weiter Beiträge zur Kranken-, Renten-, Pflege- und Arbeitslosenversicherung entrichten. Arbeitsentgeltansprüche, die nach der Eröffnung des Insolvenzverfahrens entstehen, gelten als Masseverbindlichkeiten und müssen vorrangig erfüllt werden. Betriebsbedingte Kündigungen sind möglich; die Frist beträgt maximal drei Monate.

Sie wollen genauer wissen, was mit Verträgen bei einer Insolvenz oder der Insolvenz eines Geschäftspartners passiert? Wir beraten und unterstützen Sie gern. Melden Sie sich einfach bei unserem Experten .

Einen Insolvenzantrag zu stellen, bedeutet nicht automatisch die Eröffnung eines Insolvenzverfahrens. Vielmehr folgt auf die Antragstellung eine oft entscheidende Vorphase: das vorläufige Insolvenzverfahren. Wozu dieses dient und welche Maßnahmen hier bereits umgesetzt und eingeleitet werden können, lesen Sie im Beitrag.

Das vorläufige Insolvenzverfahren – auch Eröffnungsverfahren oder Insolvenzantragsverfahren genannt – bezeichnet den Zeitraum zwischen der Einreichung des Insolvenzantrags beim zuständigen Amtsgericht und dem Beschluss über die tatsächliche Eröffnung des Verfahrens. Diese Phase dauert in der Regel zwei bis drei Monate und kann auch mit der Abweisung des Antrags mangels Masse enden.

Ziel ist es, zu prüfen, ob die gesetzlichen Voraussetzungen für die Eröffnung eines Insolvenzverfahrens vorliegen:

• Ist der Insolvenzantrag zulässig?
• Liegt ein Insolvenzgrund vor – (drohende) Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung?
• Ist genügend Vermögen – also Masse – vorhanden, um die Verfahrenskosten zu decken?

Die Sicherung der Masse

Damit im vorläufigen Verfahren keine weiteren Schäden entstehen, ist es Aufgabe des Insolvenzgerichts, die Insolvenzmasse abzusichern. Dazu kann es Maßnahmen anordnen, die dazu dienen, das Unternehmen zu stabilisieren und Gläubiger zu schützen, darunter:

1. Bestellen eines vorläufigen Insolvenzverwalters

Dieser:

• Prüft in der Regel, ob ein Insolvenzgrund vorliegt, die Masse zur Deckung der Verfahrenskosten ausreicht und ob es eine Fortführungsperspektive für den Betrieb gibt.
• Organisiert die Insolvenzgeldvorfinanzierung:
  • Abtretung der Ansprüche der Beschäftigten auf Insolvenzgeld an eine Bank
  • Auszahlung eines Darlehens in Höhe der Nettolöhne durch die Bank
  • Rückzahlung des Darlehens erfolgt nach Verfahrenseröffnung durch die für das Insolvenzgeld zuständige Bundesagentur für Arbeit
• Fordert Gläubiger auf, ihre Forderungen aus der Zeit vor Antragstellung zur Insolvenztabelle anzumelden.

Sonderfall vorläufige Eigenverwaltung: Hier bleibt die Geschäftsführung selbst handlungsfähig. Statt eines Insolvenzverwalters wird ein vorläufiger Sachwalter eingesetzt, der das Unternehmen hauptsächlich überwacht.

2. Einsetzen eines vorläufigen Gläubigerausschusses

Er besteht aus Vertretern verschiedener Gläubigergruppen und wirkt etwa mit bei der Bestellung des endgültigen Insolvenzverwalters und weiteren wichtigen Entscheidungen mit.

3. Einstellen von Zwangsvollstreckungen

Alle laufenden und bevorstehenden Zwangsvollstreckungsmaßnahmen gegen das Unternehmen werden untersagt oder ausgesetzt, um sicherzustellen, dass alle Gläubiger gleichbehandelt werden.

Erste Schritte für Unternehmer

Nicht nur das Gericht und der vorläufige Insolvenzverwalter werden im vorläufigen Verfahren aktiv. Auch auf Seiten des insolventen Unternehmens sind bestimmte Maßnahmen zu ergreifen:

• Zusammenarbeit mit dem vorläufigen Insolvenzverwalter oder Sachwalter
  • Bereitstellung aller relevanten Unterlagen (Jahresabschlüsse, betriebswirtschaftliche Auswertungen, Forderungs- und Verbindlichkeitslisten, Vertragsunterlagen, Kontodaten)
  • Erfüllung der gesetzlichen Auskunfts- und Mitwirkungspflichten
  • Einhaltung der Präsenzpflicht gegenüber Gericht und Insolvenzverwalter
• Organisation der Betriebsfortführung
  • Abstimmung mit dem vorläufigen Verwalter über die Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs
  • Sicherung laufender Beziehungen zu Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten und Dienstleistern
• Information der Belegschaft und der Öffentlichkeit
  • Transparente Darstellung der rechtlichen Situation und des aktuellen Standes im Verfahren
  • Unterstützung bei der Organisation der Insolvenzgeldvorfinanzierung
  • Abstimmung mit dem vorläufigen Verwalter hinsichtlich der externen Kommunikation

Sie möchten sich näher über das vorläufige Insolvenzverfahren informieren oder benötigen konkrete Unterstützung in einer Krise? Melden Sie sich gern bei unseren Experten .

(Saalfeld/Saale, 02.07.2025) In dem am 1. Mai 2025 am Amtsgericht Gera eröffneten Insolvenzverfahren der SAMAG Machine Tools GmbH konnte eine Lösung zum Erhalt des Unternehmens gefunden werden. Der österreichische Investor Wei Wang will den Betrieb Medienberichten zufolge Anfang Oktober übernehmen – die Verträge sind bereits unterzeichnet.

„Ich bin sehr froh, dass SAMAG trotz der herausfordernden wirtschaftlichen Rahmenbedingungen durch die bevorstehende Übernahme gesichert werden kann. Nach Klärung der letzten formalen Schritte steht damit auch die Entlassung aus der Insolvenz bevor – ein wichtiger Meilenstein“, sagt Rechtsanwalt Thorsten Springstub. Gemeinsam mit seinem Kollegen Dr. Nils Freudenberg stand er dem Unternehmen während des Eröffnungsverfahrens in allen insolvenzrechtlichen Fragen zur Seite. Ihr Einsatz in der Frühphase der Insolvenz hat maßgeblich dazu beigetragen, dass SAMAG während des vorläufigen Insolvenzverfahrens seine Geschäftstätigkeit ohne Unterbrechung fortführen konnte. Darüber hinaus bildet ihre Arbeit auch die Grundlage für die erfolgreiche Sanierung des Unternehmens und die Sicherung einer tragfähigen Fortführungslösung.

Neuer Name, erhaltene Arbeitsplätze und Fokus auf chinesischen Markt

Das Unternehmen wird künftig unter dem neuen Namen SAMAG Werkzeugmaschinen GmbH firmieren. Im Zuge der Übernahme durch den Investor bleiben sowohl der Standort als auch rund 50 der etwa 90 Arbeitsplätze erhalten. Für die nicht übernommenen Beschäftigten wurde in Abstimmung mit dem Insolvenzverwalter und dem Betriebsrat ein Interessenausgleich mit Sozialplan vereinbart. Der Investor, Wei Wang, stammt aus einer Unternehmerfamilie mit Erfahrung in der Metallverarbeitung und verfügt über ein umfangreiches Netzwerk potenzieller SAMAG-Kunden in China.

„Durch die übertragende Sanierung kann nicht nur das Krisenunternehmen neu aufgestellt und fortgeführt werden, durch die Expertise und den Marktzugang des Übernehmers ergeben sich auch Synergien auf beiden Seiten“, bewertet Rechtsanwalt Dr. Nils Freudenberg die jetzige Lösung.

Im Rahmen der Übernahme will Wang das Unternehmen verstärkt auf den chinesischen Markt ausrichten, um zusätzliche Auftragspotenziale zu erschließen. Der Investor hat zudem eine Standortgarantie für mindestens fünf Jahre angekündigt. Der Geschäftsbetrieb wird bis zur Übertragung, die für den 1. Oktober geplant ist, fortgeführt und durch Geschäftsführer Martin Hüttmann und Interimsmanager Lars Jörges begleitet.

Auftragsrückgang und hohe Kosten

SAMAG ist auf die Herstellung von Werkzeugmaschinen spezialisiert, insbesondere auf mehrspindlige horizontale CNC-Bearbeitungszentren, Tiefbohrmaschinen und vertikale Fräsmaschinen. Das Unternehmen verfügt über eine mehr als 150-jährige Unternehmenshistorie. Aufgrund eines erheblichen Auftragsrückgangs in der Maschinenbau-Branche sowie hoher Vorfinanzierungskosten für die Fertigung komplexer Bearbeitungszentren geriet der Betrieb in eine wirtschaftliche Schieflage. Die deutlich gestiegenen Rohstoff- und Energiekosten führten zu einer weiteren Verschärfung der Liquiditätslage. Die eingeleiteten außergerichtlichen Sanierungsmaßnahmen reichten nicht aus, um die wirtschaftliche Situation nachhaltig zu stabilisieren. Infolgedessen stellte die Geschäftsführung zunächst einen Antrag auf Insolvenz in Eigenverwaltung. Das zuständige Amtsgericht entschied aufgrund von Masseunzulänglichkeit später, das Verfahren in ein Regelinsolvenzverfahren umzuwandeln. Der vorläufige Sachwalter Marcello Di Stefano wurde zum Insolvenzverwalter bestellt. Die Eröffnung erfolgte am 1. Mai 2025.

Mehr Informationen: https://samag-mt.com/de/

 

Kontakt Generalbevollmächtigte:

RAe Thorsten Springstub, Dr. Nils Freudenberg

Tiefenbacher Insolvenzverwaltung I Restrukturierung

Telefon: +49 361 65 928 0

E-Mail: erfurt@tiefenbacher.de

www.tiefenbacher-insolvenzverwaltung.de

(Bayreuth, 14. Mai 2025) Im Rahmen der Sanierung des Jean-Paul-Vereins Bayreuth e. V. konnte eine Lösung zum Erhalt der Einrichtungen im Bereich „Kinder und junge Menschen“ gefunden werden. Nachdem Ende des Jahres 2023 bereits der „Seniorenstift am Glasenweiher“ von einem Investor übernommen wurde, konnte nach Prüfung aller möglichen Sanierungsoptionen nun auch für die restlichen Einrichtungen des Vereins eine tragfähige Lösung erarbeitet werden. Zum 1. Mai 2025 gingen sowohl das Jugendhilfezentrum „Jean-Paul-Stift“ als auch die „Janusz-Korczak-Schule“ auf den Diakonisches Werk-Stadtmission Bayreuth e. V. über. Damit können die Mitarbeiter des Jean-Paul-Vereins e. V. aufatmen. „Wir sind froh, dass uns nach dieser herausfordernden Zeit eine weitere gemeinsame Lösung gelungen ist. Die Übernahme durch die Diakonie ist ein wichtiger Schritt, der Ruhe und Stabilität zurückbringt – für die Menschen, die hier arbeiten, lernen und Zuflucht finden. Was uns durch diese Phase getragen hat, war das unermüdliche Vertrauen und das Engagement unserer Mitarbeiter. Ihr Rückhalt und auch die konstruktive Begleitung durch unsere Mitarbeitervertretung hat entscheidend dazu beigetragen, dass wir heute gemeinsam nach vorn blicken können. Dafür ein aufrichtiger Dank“, so Dr. Franz Sedlak, geschäftsführender Vorstand des Jean-Paul-Vereins.

Betriebsübergang sichert Arbeitsplätze

Die Janusz-Korczak-Schule und das Jugendhilfezentrum wurden vom Diakonisches Werk – Stadtmission Bayreuth e. V. mittels Asset Deal übernommen. Sowohl die Immobilien und das bewegliche Vermögen als auch alle bestehenden Arbeitsverträge wurden hierbei auf den neuen Betreiber übertragen. „Durch die Investorenlösung konnten die über 70 Arbeitsplätze gerettet werden. Das ist ein wichtiges Signal für die Region. Die Einrichtungen sind zentrale Anlaufstellen für viele Eltern und Erziehungsberechtigte, aber auch Zufluchtsorte für Kinder und Jugendliche. Diese zu erhalten, war unsere oberste Priorität“, sagt Generalbevollmächtigter Rechtsanwalt Stefan Ettelt von der Kanzlei Kulitzscher & Ettelt. Er und sein Team stehen dem Jean-Paul-Verein bei allen insolvenzrechtlichen Fragen zur Seite.

Die Diakonie Bayreuth hat bereits viel Erfahrung in der Unterstützung von Kindern und Jugendlichen und verfügt damit über die nötige Expertise für die Übernahme der Einrichtungen. So bietet sie unter anderem Angebote für die Kinderbetreuung, schulische Unterstützung und Hilfe bei der Suche nach integrativen Kindertagesstätten. Dadurch konnte sich die Diakonie mit ihrem Angebot für die Einrichtungen des Jean-Paul-Vereins durchsetzen. „Nach einer umfassenden Prüfung sämtlicher Sanierungsoptionen wurde deutlich, dass eine Lösung mit einem neuen Betreiber die beste Chance bietet, den Fortbestand der Einrichtung und der Arbeitsplätze zu sichern und ihr neue Perspektiven zu eröffnen. Im Investorenprozess erwies sich schließlich die zuvor bereits für den Seniorenstift ausgewählte Diakonie als der Investor mit dem besten Angebot und den besten Voraussetzungen für eine Übernahme“, berichtet Simon Leopold, Geschäftsführer der ABG Consulting-Partner GmbH und Co. KG. Er verantwortet gemeinsam mit seinem Team die kaufmännische Begleitung und die Umsetzung des Sanierungskonzeptes inklusive des Investorenprozesses.

Damit liegt der gesamte Geschäftsbetrieb des Jean-Paul-Vereins nun in Händen der Diakonie. Der Verein selbst bleibt aber bestehen. „Hier ist nun zu prüfen, ob und wie der traditionsreiche Förderverein im Rahmen eines Insolvenzplans erhalten werden kann“, sagt der vom Amtsgericht Bayreuth bestellte Sachwalter Dr. Nils Freudenberg von der Kanzlei Tiefenbacher Insolvenzverwaltung I Restrukturierung. Auch er freut sich über den Ausgang Investorenprozesses und blickt positiv in die Zukunft: „Ich bin guter Dinge, was die weitere Entwicklung des Jugendhilfezentrums und der Janusz-Korczak-Schule angeht. Mit der Übernahme der Diakonie ist die beste Sanierungslösung für die Einrichtungen gelungen.“

Finanzielle Schieflage führt zu Sanierung in Eigenverwaltung

Der über 180 Jahre alte Jean-Paul-Verein ist nicht nur der älteste diakonische Verein von Bayreuth, sondern auch der drittälteste Verein in ganz Bayern. Mit seiner Arbeit in der Jugendhilfe, im geförderten Lernen und in der Seniorenpflege prägt er seit Generationen das soziale Gefüge der Region – als feste, traditionsreiche Größe. Doch auch seine hohe gesellschaftliche Relevanz konnte den Verein nicht vor dem wirtschaftlichen Druck schützen. Der anhaltende Fachkräftemangel und die drastischen Kostensteigerungen bei Energie und Material infolge globaler Krisen belasteten die finanzielle Stabilität massiv. Die Folge: eine rückläufige Ertragslage und stetig schwindende Liquiditätsreserven.

Um einer drohenden Zahlungsunfähigkeit frühzeitig entgegenzuwirken, entschlossen sich Dr. Sedlak und der Verwaltungsrat zum Antrag auf ein Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung. Diesem wurde durch das Amtsgericht Bayreuth mit Beschluss vom 1. Juni 2023 stattgegeben. Das Verfahren wurde am 1. September 2023 offiziell eröffnet. Mit dem erfolgreichen Abschluss der Asset Deals für die verbliebenen Vereinseinrichtungen und der Überprüfung der Möglichkeiten zum Erhalt des Jean-Paul-Vereins zeichnet sich nun eine neue Zukunftsperspektive für die traditionsreiche Institution ab.

Mehr Informationen: www.jpv-bayreuth.de

 

Kontakt Sachwalter:

Rechtsanwalt Dr. Nils Freudenberg

Tiefenbacher Insolvenzverwaltung I Restrukturierung

Telefon: +49 921 151 10 30

E-Mail: freudenberg@tiefenbacher.de

www.tiefenbacher-insolvenzverwaltung.de

[Leipzig, 20. März 2025] Das zuständige Amtsgericht Leipzig ordnete am 11. März 2025 die vorläufige Insolvenzverwaltung über das Vermögen der Kunststoff-Zentrums in Leipzig gGmbH (KUZ) an und bestellte Rechtsanwalt Dr. Nils Freudenberg von der Kanzlei Tiefenbacher Insolvenzverwaltung I Restrukturierung zum vorläufigen Insolvenzverwalter. Er begleitet das Forschungsinstitut, unterstützt von seiner Partnerkollegin Rechtsanwältin Jacqueline Jakubik, ebenfalls Tiefenbacher Insolvenzverwaltung I Restrukturierung, im nun eingeleiteten Sanierungsverfahren. Das KUZ war insbesondere aufgrund des Auftragsrückgangs in der Automotive-Branche und fehlender Fördermittel in die Krise geraten.

„Unser vordringliches Ziel im Insolvenzverfahren ist es, eine nachhaltige Fortführungslösung zu schaffen. Hierzu sind wir aktuell dabei, die Sanierungsmöglichkeiten, die uns das gerichtliche Verfahren bietet, zu prüfen. Ich bin guter Dinge, dass wir eine langfristige Lösung für die Mitarbeitenden, Kunden, Forschungs- und Geschäftspartner finden werden“, erklärt der vorläufige Insolvenzverwalter Rechtsanwalt Dr. Nils Freudenberg. Erste Erfolge sind bereits zu verzeichnen: Der Geschäftsbetrieb wird fortgeführt und bestehende Aufträge werden weiter erfüllt. Zudem sind die Löhne und Gehälter über das vorfinanzierte Insolvenzgeld der Bundesagentur für Arbeit für die Monate März, April, Mai gesichert. Auch der Geschäftsführer des KUZ, Dr.-Ing. Matthias R. Jacob, ist zuversichtlich: „Die Insolvenz anzumelden, ist uns nicht leichtgefallen, aber dieser Schritt gibt uns die Möglichkeit, unser Institut nachhaltig neu aufzustellen. Wir setzen alles daran, den Geschäftsbetrieb so geordnet wie möglich fortzuführen und gemeinsam mit dem vorläufigen Insolvenzverwalter eine tragfähige Lösung für unsere Zukunft zu erarbeiten.“  

Angespanntes wirtschaftliches Umfeld

Das Forschungsinstitut mit dem Schwerpunkt auf Kunststofftechnik war vor allem aufgrund der schwierigen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, besonders durch den Auftragsrückgang in der Automotive-Branche, in die Krise geraten. Zusätzlich stellen fehlende Fördermittel aufgrund des nicht verabschiedeten Bundeshaushalts eine erhebliche Belastung für das KUZ dar. Dies treffe insbesondere gemeinnützige, privatwirtschaftlich organisierte Forschungseinrichtungen ohne Grundförderung, die zur Innovationskraft des Standorts Deutschland beitragen, wie der Geschäftsführer des Instituts betont. Jacob weiter: „Die Industrieforschung ist ein unverzichtbarer Motor für mittelständische Unternehmen, die auf zukunftsfähige Lösungen angewiesen sind, um im internationalen Wettbewerb bestehen zu können – eine Rolle, die wir als Mitglied der Zuse-Gemeinschaft aktiv übernehmen.“

Außergerichtliche Sanierungsbemühungen konnten das Forschungsinstitut nicht vor der Krise bewahren. „Um die Fortführung des Geschäftsbetriebs sicherzustellen, hat der Geschäftsführer folgerichtig Antrag auf ein gerichtliches Sanierungsverfahren gestellt. Durch dieses schnelle Eingreifen kann nun eine grundlegende Neuaufstellung geprüft und umgesetzt werden“, so Rechtsanwältin Jacqueline Jakubik.

Über das Kunststoff-Zentrum in Leipzig

Als gemeinnützige industrienahe Forschungseinrichtung ist das KUZ seit 1960 erfahrener Partner für anwendungsnahe Forschung und Entwicklung sowie Dienstleistungen in kunststofftechnischen Fragestellungen und für berufsbegleitende Weiterbildung. Das KUZ orientiert sich mit Blick in die Zukunft an den aktuellen Herausforderungen der Kunststoffbranche und schärft seine Ausrichtung in den Schwerpunktthemen Leichtbau, Mikrokunststofftechnik, Digitalisierung/KI sowie Technologie- und Innovationsforschung für kunststofftechnische Lösungen mit verstärktem Fokus auf Nachhaltigkeit.

www.kuz-leipzig.de

Kontakt (vorläufiger) Insolvenzverwalter

Dr. Nils Freudenberg

Kanzlei Tiefenbacher Insolvenzverwaltung I Restrukturierung

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Der Geschäftsbetrieb bleibt unverändert bestehen

Großröhrsdorf, 04.03.2025: Das Amtsgericht Dresden hat für die Winter Automobilpartner GmbH & Co. KG ein gerichtliches Sanierungsverfahren angeordnet: Mit Beschluss vom 17.02.2025 kam das Gericht damit dem Antrag von Geschäftsführer Heiko Winter auf eine Sanierung in Eigenverwaltung nach. Die Krise des traditionsreichen Unternehmens kam durch die schwierige Gemengelage der letzten Zeit zustande, in der unter anderem Corona-Nachwirkungen, Kostensteigerungen und eine rückläufige Nachfrage nach Elektrofahrzeugen aufeinandertrafen. Ziel des Eigenverwaltungsverfahrens ist es nun, das Unternehmen zeitnah und nachhaltig neu aufzustellen – zunächst mittels Sanierungsplans und durch Umsetzung der Nachfolgeregelung, um dessen Fortbestand und die rund 115 Arbeitsplätze zu sichern. Die wesentlichen Stakeholder stehen dabei hinter der Firma: „An erster Stelle möchte ich meinen tiefen Dank für das Vertrauen und das Engagement aussprechen, die uns insbesondere von unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern entgegengebracht werden. Auch wichtige Kunden, Partner und Lieferanten halten uns die Treue. Diese starke Basis werden wir nutzen, um uns den Gegebenheiten zu stellen und uns fit für eine langfristig erfolgreiche Zukunft zu machen“, so Geschäftsführer Heiko Winter. Die Zukunftsaussichten des Unternehmens sind dabei positiv. Das Unternehmen ist auf Wachstumskurs: Im letzten Jahr wurden zehn Prozent Umsatzwachstum erreicht. „Der Kern des Betriebs ist gesund und erste wichtige Maßnahmen wurden bereits im letzten Jahr eingeleitet. So sind die Löhne und Gehälter der Beschäftigten abgesichert. Zudem wurde ein vorläufiger Gläubigerausschuss eingesetzt. Die Eigenverwaltung ermöglicht es der Geschäftsführung, weiterhin das operative Geschäft zu leiten. Das Autohaus Winter hat damit meines Erachtens beste Voraussetzungen, sich schnell und nachhaltig neu aufzustellen“, sagt Rechtsanwalt Stefan Ettelt von der Kanzlei Kulitzscher & Ettelt. Er unterstützt die Geschäftsführung in dem Verfahren mit seiner Expertise als Generalbevollmächtigter in allen sanierungsrechtlichen Belangen.

Auslauf der E-Auto-Förderung und schwindende Nachfrage nach Elektrofahrzeugen

Die Krise des regional fest verwurzelten Autohauses hat mehrere Auslöser. So verlief die wirtschaftliche Entwicklung bis 2023 noch grundsätzlich positiv. Allerdings führten erhebliche Kostensteigerungen dazu, dass das Betriebsergebnis nicht in dem ursprünglich vorgesehenen Umfang ausfiel. Weiterhin kam es während der Coronapandemie zu Lieferengpässen seitens der Hersteller. Im vierten Quartal 2023 erfolgte dann eine gebündelte Auslieferung, wodurch der Lagerbestand abrupt anstieg. Da die Nachfrage nach elektrischen Fahrzeugen seither jedoch gering blieb, konnten die vorrätigen Fahrzeuge nicht umfassend verkauft werden. Darüber hinaus reagierte das Autohaus auf die Einführung der Kaufprämie für Elektrofahrzeuge im Jahr 2016 und die dadurch gesteigerte Nachfrage mit einem gezielten Bestandsaufbau. Mit der abrupten Einstellung der Prämienzahlung Ende 2023 ging jedoch der Umsatz hier seit Jahresbeginn 2024 drastisch zurück. Die sinkenden Margen, steigende Allgemeinkosten und Lohnanpassungen haben die Situation weiter verschärft.

Trotz umgehend eingeleiteter Sanierungsbemühungen konnte die Situation nicht grundsätzlich verbessert werden. Um die Fortführung des Geschäftsbetriebs und den Fortbestand des Unternehmens sicherzustellen, hat der Geschäftsführer folgerichtig einen Antrag auf ein Eigenverwaltungsverfahren gestellt.

Sanierungsteam arbeitet an Fortführungslösung

Kaufmännisch begleitet wird das Autohaus Winter durch Ronny Baar, Geschäftsführer der ABG Consulting-Partner GmbH und Co. KG. Er verantwortet auch die Umsetzung des Sanierungskonzepts, das die Neuausrichtung des Unternehmens vorantreiben soll. „Die Situation ist herausfordernd, doch wir haben bereits erste Hürden gemeistert. Der Geschäftsbetrieb läuft uneingeschränkt weiter. Jetzt gilt es, die aussichtsreichsten finanzwirtschaftlichen und operativen Sanierungsmaßnahmen zu ermitteln und noch konsequenter umzusetzen“, sagt Ronny Baar. Für die Neuaufstellung werden somit derzeit alle Möglichkeiten ausgelotet. Um den Fortgang des Sanierungsprozesses im Interesse der Gläubiger zu überwachen, wurde Rechtsanwalt Dr. Nils Freudenberg von der Kanzlei Tiefenbacher zum vorläufigen Sachwalter bestellt. Er sieht ebenfalls gute Chancen, dass sich das Unternehmen in den nächsten Monaten konsolidieren wird und für alle Beteiligten das bestmögliche Ergebnis erzielt wird: „Das Autohaus Winter hat eine gesunde Basis und die Belegschaft steht geschlossen hinter dem Unternehmen. Auch die Gläubiger sind gesprächsbereit und lösungsorientiert. Das sind gute Voraussetzungen, damit eine Lösung zum Erhalt der Arbeitsplätze und des regional bedeutenden Mobilitätspartners gefunden werden kann.“

Über die Winter Automobilpartner GmbH & Co. KG

Der Kfz-Handelsbetrieb mit Hauptsitz in Großröhrsdorf und Zweigniederlassungen in Burkau, Bischofswerda, Kamenz und Bautzen kann auf eine 100-jährige Tradition zurückblicken. Seinen Ursprung hatte das Familienunternehmen 1925. Damals eröffnete Erwin Winter eine Schlosserei in Burkau und handelte mit Fahrrädern, Motorrädern und Landmaschinen. Im Laufe der Zeit wurde der Fokus auf Autos umgelenkt. Heute wird der Betrieb in dritter Generation fortgeführt. Die vierte Generation steht in den Startlöchern. Neben dem Neuwagen- und Vorführwagenverkauf der Marken Opel, Peugeot, Fiat, Hyundai und Mazda sowie dem Gebrauchtwagenverkauf aller Marken, bietet das Unternehmen branchenübliche Dienstleistungen wie komplette Serviceleistungen für Reparatur, Wartung und Karosserieinstandsetzung aller Fabrikate sowie die Vermittlung von Finanzierungen und Autovermietung.

Kontakt vorläufiger Sachwalter:

Dr. Nils Freudenberg

Kanzlei Tiefenbacher Insolvenzverwaltung I Restrukturierung

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