Ein Insolvenzverfahren bereitet so manchem Geschäftsführer Kopfzerbrechen – vor allem, wenn der Insolvenzverwalter an die Tür klopft und die Zügel in die Hand nimmt. In anderen Verfahrensarten kommt wiederum der Sachwalter zum Einsatz. Doch was sind ihre jeweiligen Aufgaben? Worin unterscheiden sie sich? Und was genau sind ihre Befugnisse?

Viele Unternehmer machen sich derzeit Sorgen um ihren Betrieb. Verständlich: Die Zahl der Unternehmensinsolvenzen hat im vergangenen Jahr deutlich zugenommen. Vorläufige Zahlen des statistischen Bundesamtes zeigen für das erste bis dritte Quartal 2024 einen Anstieg von 22,2 Prozent im Vergleich zum Vorjahr. Ein Insolvenzverfahren ist in vielen Fällen zwar eine Chance für das Fortbestehen eines Betriebes, dennoch: Ist eine Regelinsolvenz eingeleitet, stehen im Unternehmen zahlreiche Veränderungen bevor. Ein gerichtlich bestellter Insolvenzverwalter kommt in den Betrieb, übernimmt die Geschäfte und begleitet das Unternehmen während des Verfahrens.

Insolvenzverwalter: oberste Aufgabe, Befriedigung der Gläubiger

In einem Regelinsolvenzverfahren ist es der Insolvenzverwalter, der durch das Insolvenzgericht bestellt wird und ein Unternehmen in den kommenden Wochen und Monaten begleitet. Seine erste Aufgabe besteht darin, die Insolvenzmasse, also das Vermögen des Schuldners, in Besitz zu nehmen. Im weiteren Verfahren übernimmt er dessen Verwaltung und die des Unternehmens. Oberste Priorität sollte in diesem Zuge, die Befriedigung der Gläubiger haben. Der Insolvenzverwalter entscheidet auch darüber, wie es mit dem Unternehmen weiter geht:

1. Sanierung
2. (teilweise) Verkauf
3. Vollständige Zerschlagung
4. Sanierung mittels Insolvenzplan

Der Insolvenzverwalter führt die Insolvenztabelle – hier können Gläubiger ihre Forderungen anmelden. Der Insolvenzverwalter wird vom Gericht bestellt. Es gibt auch die Möglichkeit, einen Insolvenzverwalter im Rahmen des Antragsverfahren vorzuschlagen. Der vom Gericht eingesetzte Insolvenzverwalter wird in den meisten Fällen zuvor als vorläufiger Insolvenzverwalter/Sachverständiger eingesetzt.

Sachwalter: Kontrollorgan und Ratgeber

Wird ein Verfahren frühzeitig beantragt, kann statt eines Insolvenzverwalters auch ein Sachwalter auftreten. Das geschieht dann, wenn das Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung oder unter dem Schutzschirm bestritten wird. Anders als der Insolvenzverwalter übernimmt er weder die Verfahrensregie noch das laufende Geschäft. Seine Befugnisse sind – verglichen damit – stark eingeschränkt und über das zuständige Insolvenzgericht genau definiert. Die Unternehmensführung verbleibt beim Geschäftsführer. 

Der Sachwalter prüft die wirtschaftliche Lage des Schuldners und überwacht die Geschäftsleitung sowie die -abläufe. Auf Anordnung des Gerichtes kann er das Unternehmen zudem etwa in Kommunikationsprozessen mit Gläubigern unterstützen.

Um die Interessen der Gläubiger zu wahren, erstattet er dem Gericht regelmäßig Bericht über den Fortschritt des Verfahrens. Stellt der Sachwalter Mängel fest, welche den Gläubigern aus einer Fortsetzung der Eigenverwaltung einen Nachteil entstehen lassen, so hat er diese dem Gläubigerausschuss und dem Insolvenzgericht mitzuteilen. Im Zweifel muss dann die Verfahrensart gewechselt werden. Festgesetzt wird die Personalie des Sachwalters durch das Insolvenzgericht. Auch hier besteht ein Vorschlagsrecht.

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Ziel eines Insolvenzverfahrens ist es, die beteiligten Gläubiger des insolventen Unternehmens bestmöglich zu befriedigen. Einfach gesagt heißt das: Der Schuldner muss seine Schulden begleichen. Umgesetzt wird dies mit der sogenannten Insolvenzmasse. Was steckt dahinter, wie wird sie ermittelt und werden alle Gläubiger gleichberechtigt befriedigt?

Die Insolvenzmasse ist das gesamte Vermögen, das einem insolventen Unternehmen zur Zeit der Eröffnung eines Insolvenzverfahrens gehört und das während des Verfahrens entsteht. In die Masse fallen bewegliche und unbewegliche Sachen, Rechte und Forderungen. Darunter etwa Fahrzeuge, Maschinen, Büromöbel, Immobilien, Grundstücke, Mieteinnahmen, Lizenzen und Patente. Ausgeschlossen sind nicht pfändbare Gegenstände wie Urheberrechte und – bis auf Ausnahmen – das Privatvermögen von Gesellschaftern.

Im eröffneten Verfahren erlangt der eingesetzte Insolvenzverwalter die Verfügungsbefugnis über das Vermögen, das der Insolvenzmasse zugerechnet wird. In der Folge veräußert er die Massegegenstände und verteilt den Erlös an die Gläubiger. Dabei gilt der Grundsatz der Gleichbehandlung aller Gläubiger: Jeder Gläubiger erhält dieselbe prozentuale Quote aus der Masse. Allerdings sind einige von dieser Gleichbehandlung ausgeschlossen und werden bevorzugt oder nachrangig befriedigt. Dadurch ergibt sich eine bestimmte Reihenfolge bei der Verteilung der Insolvenzmasse.

Erste Schritte bei der Ermittlung und Verteilung der Masse

Zu Beginn eines Insolvenzverfahrens dokumentiert und analysiert der Insolvenzverwalter alle Vermögensgegenstände des entsprechenden Unternehmens und stellt fest, welche zur Insolvenzmasse gehören. Diese ursprüngliche Masse wird auch „Ist-Masse“ genannt. Anschließend werden Gegenstände aus der Masse entfernt:

1. Aussonderungsgegenstände: Diese befinden sich eigentlich im Eigentum Dritter und wurden vom Schuldner beispielsweise unter Eigentumsvorbehalt erworben und noch nicht vollständig abbezahlt. Die Eigentümer haben das Recht auf Aussonderung, also Herausgabe aus der Masse.

2. Absonderungsgegenstände: Gläubiger, die einen Vermögensgegenstand in der Masse vor der Insolvenz des Schuldners etwa durch ein Pfandrecht abgesichert haben, haben das Recht auf bevorzugte Erfüllung ihrer Forderungen. Ihnen wird der Erlös aus der Verwertung dieser Gegenstände also vorrangig ausgezahlt.

3. Aufrechnungen: Schulden das insolvente Unternehmen und einer seiner Gläubiger einander gleichartige Leistungen, können diese aufgerechnet werden. Dadurch lassen sich die Forderungsrechte aufheben.

Die Auszahlung der Masse- und Insolvenzgläubiger

Die übriggebliebene Insolvenzmasse, auch Soll-Masse genannt, wird anschließend genutzt, um die verbliebenen Gläubiger zu befriedigen. Bevorzugt behandelt werden hier die Massegläubiger. Deren Ansprüche, die Masseforderungen, sind durch oder während des Verfahrens entstanden – etwa Gerichtskosten oder Ansprüche aus Verträgen oder Lieferungen während dieser Zeit. Die Massegläubiger können volle Befriedigung aus der Masse beanspruchen.

Danach werden die ungesicherten Insolvenzgläubiger aus der übrigen Teilungsmasse befriedigt. Ihre Insolvenzforderungen sind schon vor Eröffnung des Verfahrens entstanden und wurden nicht durch etwa Absonderungsrechte abgesichert. Sollte nach vollständiger Befriedigung der Insolvenzgläubiger Restmasse übrig bleiben, steht diese für nachrangige Forderungen zur Verfügung. Darunter etwa Kosten, die Gläubigern durch die Teilnahme am Verfahren entstehen.

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In einer Insolvenz entscheidet oftmals das Vertrauen von Kunden, Mitarbeitern oder Lieferanten über den Erfolg des Verfahrens. Doch gerade in einer Krise ist der Erhalt dieses Vertrauens eine Herausforderung. Es braucht ein effektives Stakeholder-Management.

Eine Insolvenz zu überstehen, ein angeschlagenes Unternehmen zu sanieren, Investoren zu finden und den Betrieb nach der Insolvenz erfolgreich weiterzuführen, ist ohne Unterstützung kaum möglich. Sie ist in einer Krise aber keine Selbstverständlichkeit. Im Gegenteil: Oft kommt es zu Zurückhaltung und Unsicherheit bei den Personen und Institutionen, die von der Insolvenz betroffen sind, etwa Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, Geldgeber, Versicherer und Aufsichtsbehörden.

Um sich die Unterstützung dieser Stakeholder zu sichern, ist es in einer Insolvenz daher umso wichtiger, ihr Vertrauen zu erhalten. Dafür sollte das Management der einzelnen Stakeholder-Interessen nicht dem Zufall überlassen, sondern aktiv betrieben werden.

Stakeholder-Management in drei Schritten

Unter dieser Art von Management ist die Identifikation und Analyse der für den Insolvenzfall wichtigen Stakeholder sowie die passende Kommunikation mit ihnen zu verstehen.

1. Relevante Stakeholder identifizieren

Im ersten Schritt werden alle Personen, Unternehmen und weiteren Institutionen bestimmt, die von der Insolvenz des Betriebs direkt oder indirekt betroffen sind und Einfluss auf das Verfahren nehmen können. Auf wessen Mitarbeit ist das Unternehmen während des Insolvenzverfahrens angewiesen? Wer ist künftig strategisch relevant? Wer könnte die Insolvenz möglicherweise erschweren? Praxistipp: Die Stakeholder-Identifikation ist ein kontinuierlicher Prozess. In verschiedenen Phasen der Insolvenz können neue Akteure relevant werden – andere an Bedeutung verlieren.

2. Stakeholder analysieren

Nicht jeder Stakeholder hat den gleichen Einfluss auf den Ausgang der Insolvenz. Daher muss nicht für jeden das gleiche Maß an Überzeugungskraft eingesetzt werden. Stattdessen sollten insolvente Unternehmen strategisch vorgehen und die einzelnen Akteure zunächst bewerten, um sie zu priorisieren. Bewertet wird meist unter anderem nach:

• Betroffenheit: Was ändert sich für den Stakeholder durch die Insolvenz?
• Einstellung: Steht der Betroffene den Änderungen negativ oder positiv gegenüber?
• Einfluss: Hat die Person oder Institution einen großen oder geringen Einfluss auf die Insolvenz?

Je höher ihre Betroffenheit und ihr Einfluss, desto bedeutsamer sind Stakeholder für das Unterfangen. Praxistipp: Während des Verfahrens kann sich einiges ändern. Daher sollte die Analyse mehrfach durchgeführt werden.  

3. Handlungsstrategien entwickeln

Sind die relevanten Stakeholder ermittelt und bewertet, können Maßnahmenpläne erstellt werden, um Vertrauen zu gewinnen und Interessenkonflikte zu vermeiden. Wichtig dabei ist es, die Bedürfnisse und Bedenken aller Stakeholder zu verstehen sowie ernst zu nehmen und sie je nach Einfluss unterschiedlich zu betreuen. So sollte – oder muss – den wichtigsten Akteuren im Insolvenzverfahren ein gewisses Mitspracherecht eingeräumt werden. Weniger priorisierte Stakeholder sind – etwa in regelmäßigen Meetings, Pressemeldungen und E-Mails – über Entwicklungen zu informieren. Es gilt, alle Stakeholder auf dem Laufenden zu halten und die wichtigsten aktiv einzubinden.

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Das Thema Insolvenz bringt rings um eine Gesellschaft bürgerlichen Rechts (GbR) erhebliche Risiken und rechtliche Besonderheiten mit sich – sowohl für das Unternehmen als auch für dessen Gesellschafter. Hier erfahren Sie, welche spezifischen Regelungen und Haftungsfragen im Insolvenzfall gelten und welche Maßnahmen Gesellschafter ergreifen können, um sich bestmöglich abzusichern.

Eine GbR ist eine Personengesellschaft, die aus mindestens zwei natürlichen oder juristischen Personen besteht, die ein bestimmtes gemeinsames Ziel erreichen wollen. Sie unterliegt hauptsächlich dem Bürgerlichen Gesetzbuch (BGB) und wird deshalb auch als BGB-Gesellschaft bezeichnet. Die Rechtsform ist besonders beliebt, da:

• eine GbR unkompliziert und kostengünstig gegründet werden kann,
• sie sich sowohl für Gewerbetreibende und Freiberufler als auch für Praxis- oder Arbeitsgemeinschaften   eignet und 
• für die Gründung kein Mindeststammkapital notwendig ist.

Allerdings haften die Gesellschafter einer GbR unbeschränkt mit dem Gesellschafts- und ihrem Privatvermögen für die Verbindlichkeiten des Unternehmens.

Die Besonderheiten einer GbR-Insolvenz

Wird eine GbR zahlungsunfähig oder überschuldet sie sich, sollte rechtzeitig Insolvenz angemeldet werden. Im Gegensatz zu Kapitalgesellschaften besteht zwar keine explizite gesetzliche Insolvenzantragspflicht, da die Gesellschafter aber unbeschränkt haften, können sie im Falle einer verspäteten Insolvenzanmeldung persönlich haftbar gemacht werden. Somit gilt eine mittelbare Antragspflicht.

Mit der Eröffnung des Insolvenzverfahrens wird die GbR in der Regel aufgelöst. Der Insolvenzverwalter übernimmt die Abwicklung und kümmert sich um die gerechte Verteilung des verbleibenden Vermögens an die Gläubiger. Diese können ihre Forderungen nicht individuell einziehen; es gilt die sogenannte Durchsetzungssperre: Nur der Insolvenzverwalter darf Haftungsansprüche geltend machen. Die Ansprüche der Gläubiger werden demnach von ihm gebündelt eingetrieben, um eine faire Verteilung zu sichern. Die Sperre gilt nur für Verbindlichkeiten der insolventen Gesellschaft. Ansprüche, die direkt gegen einen Gesellschafter bestehen können auch von einzelnen Gläubigern eingeklagt werden.

Praxistipp: Um das Haftungsrisiko für einzelne Gesellschafter zu verringern, sollte bei Vertragsabschlüssen darauf geachtet werden, dass allein die Gesellschaft Vertragspartner wird – nicht die handelnde Person.

Die Folgen der Insolvenz eines GbR-Gesellschafters

Wenn ein Gesellschafter einer GbR insolvent wird, scheidet er aus dem Unternehmen aus und die verbliebenen Gesellschafter können die GbR fortführen – es sei denn nach dem Ausscheiden verbleibt nur ein Gesellschafter. Dies ist seit Januar 2024 gesetzlich verankert. Zuvor musste im Gesellschaftsvertrag explizit geregelt werden, dass die GbR auch bei Insolvenz eines Gesellschafters fortbestehen kann. Andernfalls wurde die GbR automatisch aufgelöst.

Nach dem Ausscheiden des insolventen Gesellschafters fällt dessen Anteil am Gesellschaftsvermögen den übrigen Gesellschaftern zu. Diese sind allerdings verpflichtet:

• Gegenstände, die der insolvente Gesellschafter dem Betrieb zur Verfügung gestellt hat, an den Insolvenzverwalter herauszugeben.
• eine Abfindung in Höhe des Geschäftsanteils des ausscheidenden Gesellschafters an den Insolvenzverwalter zu zahlen.

Sie möchten sich über die Folgen einer GbR-Insolvenz näher informieren, persönliche Haftungsrisiken minimieren oder eine konkrete Abwicklung strukturiert und gesetzeskonform gestalten? Wir unterstützen Sie gern. Melden Sie sich einfach bei unseren Experten .

Textilveredler kann mithilfe von Investor weitermachen

(Berlin, 15. November 2024) In dem am 1. August 2024 am Amtsgericht Charlottenburg eröffneten Insolvenzverfahren der Berlin Textil GmbH konnte eine Lösung zum Erhalt des Unternehmens gefunden werden. „Ich freue mich sehr, dass der Berliner Textilveredler durch den gelungenen Asset Deal trotz der schwierigen Gesamtwirtschaftslage gerettet und nach der Klärung finaler Formalitäten letztlich aus der Insolvenz entlassen werden kann. Ich danke allen Beteiligten für ihre Ausdauer und ihre Lösungsbereitschaft“, sagt Insolvenzverwalter Rechtsanwalt Dr. Nils Freudenberg von der Kanzlei Tiefenbacher Insolvenzverwaltung I Restrukturierung.

Arbeitsplätze und Standort erhalten

Mit Wirkung zum 1. November 2024 übernahm eine Tochtergesellschaft der Spread Group (sprd.net AG) den Produktionsstandort sowie den Geschäftsbetrieb von BerlinTextil als Investor und erhält 24 der Arbeitsplätze. Zudem bleibt auch der Name des Unternehmens erhalten und der bisherige Geschäftsführer trägt weiter die Umsatz- und Marktverantwortung des Betriebs.

Der Investor Spread Group ist ein globaler Anbieter individualisierter Fashion- und Lifestyleprodukte im Konsumenten- – unter anderem mit der Marke Spreadshirt – und im B2B-Bereich – hier in den Sektoren Corporate Fashion, Employer Branding, Merchandise, Bandmerch und Festivals. Das Unternehmen hat Betriebsstätten unter anderem in Berlin, Leipzig, Pittsburgh und Las Vegas. Durch die übertragende Sanierung kann nicht nur das Krisenunternehmen neu aufgestellt und fortgeführt werden, durch die Expertise und den Marktzugang des Übernehmers ergeben sich auch Synergien auf beiden Seiten. „Mit der Übernahme von BerlinTextil erschließen wir großes Potenzial, unser B2B-Geschäft weiter auszubauen und unsere Produktionskapazitäten zu stärken,“ erklärt Frank Bartelt, COO der Spread Group und fügt hinzu: „BerlinTextil bringt nicht nur hochwertige Veredelungstechniken mit, sondern auch ein erfahrenes Team, das perfekt in unsere Qualitätsstandards und Servicekultur passt. Diese Integration ermöglicht uns, künftig noch schneller und flexibler auf Kundenanforderungen zu reagieren und unsere Position im Bereich maßgeschneiderter Merchandise- und Teamwear-Lösungen weiter auszubauen.“ Ziel sei es, BerlinTextil als Kompetenzzentrum für veredelte Textilien innerhalb der Spread Group zu etablieren und den Kunden in Europa ein noch breiteres Spektrum an Individualisierungsmöglichkeiten zu bieten. Durch die enge Verzahnung der B2B-Marken Spreadshirt Pro und SPREADlive könne die Spread Group gezielt Synergien schaffen, die zu einer höheren Effizienz und mehr Innovationskraft im gesamten Unternehmen führten. Heißt es von Investorenseite.

„Aufgrund des guten Angebotsportfolios, eines breiten Kundenstamms und einer hohen Spezialisierung rechneten sich alle Beteiligten bereits früh im Verfahren gute Chancen für BerlinTextil aus und haben die Investorensuche entsprechend zeitnah angestoßen. Nichtsdestotrotz war diese aufgrund der angespannten Gesamtwirtschaftslage eine Herausforderung“, sagt Insolvenzverwalter Dr. Freudenberg. Dennoch sei es schließlich gelungen, das kriselnde Unternehmen erfolgreich zu übertragen und auch den Vermieter für den Standorterhalt weiter mit an Bord zu behalten.

Der entsprechende M&A-Prozess wurde von der ADWIN Consulting GmbH verantwortet. Deren Experten hatten gezielt geeignete und aussichtsreiche Interessenten aus der Textilbranche angesprochen. Während der gesamten Zeit nach der Insolvenzeröffnung konnte Insolvenzverwalter Freudenberg darüber hinaus auch den Geschäftsbetrieb ungeachtet des gesamtwirtschaftlich schwierigen Umfelds uneingeschränkt aufrechterhalten.

Ursachen: schwierige Gesamtwirtschaft und familiäre Gründe

Der Berliner Textilveredler bedient seit über 15 Jahren Firmen- und Endkunden mit Textildrucken, Textilstickereien, Laserbranding und anderen Angeboten. Zu den B2B-Kunden gehören große internationale Musiklabels ebenso wie Merchandise-Anbieter. Das Unternehmen ist dynamisch gewachsen und hat sich über die Jahre einen Namen bei seinen Kunden gemacht. Dennoch geriet es infolge familiärer Gründe und der nur langsamen Erholung der Veranstaltungs- und Merchandise-Branche nach Corona, der Billig-Konkurrenz aus Fernost und der gesamtwirtschaftlichen Rezession in eine schwierige Lage. Die Liquiditätssituation konnte außergerichtlich nicht mehr verbessert werden, weshalb der Geschäftsführer pflichtgemäß und folgerichtig eine gerichtliche Sanierung anmeldete.

Über die Berlin Textil GmbH

BerlinTextil ist eine Textilstickerei und Textildruckerei mit aktuell 24 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern im Herzen Berlins. Seit über 15 Jahren vertrauen sowohl End- als auch Unternehmenskunden aus ganz Deutschland und darüber hinaus dem Textilveredler. Die moderne Produktion bringt durch unterschiedliche Arten der Veredelung nahezu jede Idee auf T-Shirts, Textilien und andere Produkte. Ob Textildruck, Textilstickerei oder Laserbranding, Aufnäher, Webetiketten oder Patches – BerlinTextil setzt individuelle Vorgaben und Ideen zuverlässig und effektiv um. Zum Angebot gehören neben einem Nähservice auch Onlineshops für veredelte Arbeitsbekleidung. Bei der Produktion setzt der Textilveredler auf höchste Umweltstandards, Nachhaltigkeit, Regionalität und öko-geprüfte Materialien.

https://berlintextil.de

Über Tiefenbacher Insolvenzverwaltung I Restrukturierung

Tiefenbacher Rechtsanwälte betreut mit 55 Rechtsanwälten und über 130 Mitarbeitern bundesweit und international agierende, große und mittelständische Unternehmen, Banken sowie Finanzdienstleister. Im Bereich Insolvenzverwaltung I Restrukturierung sind an 16 Standorten 70 Mitarbeiter tätig, die das gesamte Portfolio der Verwalteraufgaben abdecken und bereits mehr als 5.000 Verfahren betreut haben. Seit über 40 Jahren strebt die Kanzlei Tiefenbacher eine Fortführung von schuldnerischen Unternehmen in der Insolvenz und anschließend eine übertragende Sanierung oder ein Planverfahren an – immer mit den Zielen: bestmögliche Gläubigerbefriedigung sowie Erhalt von Unternehmen und Arbeitsplätzen.

Über Spread Group

Spread Group ist ein globaler Anbieter individualisierter Fashion- und Lifestyle-Produkte. Mit den Marken Spreadshirt, Spreadshirt Pro Teamshirts, Spreadshop und SPREADLive bietet sie Konsumenten, Unternehmen und Content Creators digitale Services zur Individualisierung von Fashion- und Lifestyle-Produkten an. Mit dem Fashion Tech Fund Spread Ventures investiert Spread Group gezielt in junge Technologie-Unternehmen, die Spread Groups Vision einer nachhaltigeren Fashion-Produktion oder -Distribution teilen. Der Made-to-Order-Pionier wurde 2002 in Leipzig gegründet und betreibt heute vier Produktionsstätten in den USA und Europa. Im Jahr 2022 fertigte Spread Group für Kunden in mehr als 170 Ländern über zehn Millionen Produkte auf Bestellung und erzielte einen Umsatz von mehr als 175 Millionen Euro.

Kontakt Insolvenzverwalter:

Rechtsanwalt Dr. Nils Freudenberg

Tiefenbacher Insolvenzverwaltung I Restrukturierung

Telefon: +49 341 99 38 770

E-Mail: leipzig@tiefenbacher.de

www.tiefenbacher-insolvenzverwaltung.de

 

Kontakt Investorenprozess:

Andreas Willems, Geschäftsführer

ADWIN Consulting GmbH

Telefon: +49 22 4195 99 60

E-Mail: info@adwin-consulting.de

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